管理会计是以现代管理会计学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。主要服务于企业内部管理信息，运用一系列方法，通过确认、计量归集、分析、编制与解释、传递等工作，为管理者做出决策提供信息。

　　一、管理会计在企业管理中的必要性

　　一个严格有效的管理会计制度，必定会培养企业合理的基本价值观。通过管理会计应用来培植永久性的企业文化，企业文化的形成可以通过规章制度来规范人们的行为，对职员行为形成潜移默化的影响，或是通过经营技术和方法的解释和理性分析发挥导向作用。

　　世界各国企业，对于如何提高利润、降低成本，都是应用管理会计。管理会计不仅加强成本管理与控制基础，还包括成本管理；但不仅是它的内容，也关注现代质量管理和现代制造技术、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术，它主要为管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径，管理会计核算的方法，在实际工作中是多种多样的，从而使得管理会计提供的信息更加客观有效，为企业管理者制定正确的决策提供可靠的依据。

　　二、管理会计的工作内容

　　根据企业的实际经营状况来确定其发展方向，经营目标，并且进行一些预算决策，预算编制，为企业提供有用的会计信息保证其稳定的发展是管理会计的主要任务。其主要包括以下的内容：

　　（1）前景预测。预测分析在企业中有广泛应用，如今，为了掌握第一手资料，企业之间的竞争日益加剧，企业开始考虑产品的成本、利润、数量等因素，用以取得更高的企业利润。

　　（2）参与经济决策。在管理中决策是主要职责，它是指为了实现一定的目标从若干备选方案中选择一个最优方案的过程。决策分为短期决策以及长期决策，短期的经营决策主要包括生产决策和定价决策。为了提高企业的经营生产能力是长期投资决策的主要目的。

　　（3）经营目标的规划。为了有效地降低企业的经营成本，提高企业的经济效益全面预算，应合理地进行预算。全面预算可以使企业管理更加规划、协调、沟通、激励和控制。

　　（4）经营业绩的考核。有效的业绩评价是为了促进企业管理效率的提高，以及作为实施奖惩和其他激励手段的依据。

　　三、管理会计在我国的具体应用

　　管理会计在现代企业的有效管理中起到很好的推动作用，不仅可以促使管理者积极的参与到整个企业管理的过程中来，也能够及时的提供有效的财务管理的数据信息，为我国企业的财务管理工作提供非常真实和有效的信息资源，保证企业的管理者对所有的员工进行公平、公正且合理的绩效考核。

　　成本性态分析。成本性态就是指在业务量有变化的前提下，公司某一类成本的具体的变化情况。主要划分为变动成本、固定成本和混合成本。成本的性态分析就是企业使用特定的方法，对这种相辅相成的关系进行分析，共有多种方法可供选择，分别是高低点法、回归直线法与散布图法等方法，对所有成本进行分析。

　　CVP分析。CVP分析也是管理会计的一项重要的数学分析法。首先，CVP分析是指在成本性态分析方面以及对变动成本的计算上为前提，进一步展开的对公司各项管理的一种分析方法。CVP分析是英文缩写的简称，其全称是成本、业务量和利润的分析。它是主要研究企业内部业务量、成本和利润目标之间的某种变量关系的一类数学分析的方法。换句话来说，CVP分析是基于成本性态的分析的前提下，用数学量化的会计模型和具体的图示，来揭露变动成本、固定成本、销售额、销售量以及利润等许多变量间的内在的规律和具体的联系，从而能够为会计决策和预测等提供重要且关键性的财务信息。

　　影响投资决策。在确定最终的投资决策的时候，必须要慎重的考虑到两个主要因素：一是投资上的风险价值；二是货币自身的时间价值。众所周知的事情，任何投资都是有风险的，即使是数额很小的投资也要有全面的考虑。货币自身的时间价值主要指在不考虑市场上可能会出现的通货膨胀问题的前提下，资金在企业运作和周转的过程中，会随着时间的变化而稍微有些变化的那一部分价值，实质上是资金在其使用后可能会带来的利润和背后的增值现象。

　　四、影响管理会计的因素

　　外部环境的影响。经济体制环境的影响。在现代企业制度下，如果企业没有真正的自主权，那么企业就无从实行管理会计了。公司的所有者、经营者等方面形成了相互制约的制衡机制。这要求企业按照市场经济的法则并且在股东与经营者之间形成有效的监督与约束机制的作用下来运行。企业为了能够生存、发展、获利，只有使其稀缺的经济资源得以发挥最大的效用。这就使得企业必须采用一定的方法，准确预测、科学决策、有效控制，加强生产经营管理，获得最大效益。

　　法律环境的影响。管理会计信息的质量要求、信息的规范化程度等受法律环境的影响。由于管理会计服务于企业内部，其信息的加工手段依具体的目标而定，具有多样化的特征，所以，管理会计受到法律的约束不象财务会计那样严格。尽管如此，管理会计作为企业运行的一个子系统，不可避免地要受到法律的影响。

　　内部环境的影响

　　企业领导者的影响。管理会计行为是对企业的管理行为，管理会计在企业中能否普遍应用直接受企业的领导者对管理会计的重视程度影响。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。

　　如果管理者没有管理会计的意识，他们便不会考虑到会计人员预测、决策、规划和控制的作用，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。