5.结合实践,培养能力
恩菲有一项非常好的历史传承,历年入职的应届毕业生都必须进行3个月的工程现场实习。咨询设计行业的技术人员非常重视工程经验的积累,应届毕业生以技术人员助手的身份参加现场工作,在实习中深入实际,不仅能获取现场知识,巩固理论知识,完成导师和现场实习指导人所布置的各项工作任务,而且锻炼培养了独立分析问题和解决问题的能力。
恩菲近期出台的《应届毕业生现场实习制度》规定了原则上在应届毕业生报到入职一年内安排现场实习,现场实习时间原则上累计不少于3个月,《新员工导师制实施办法》规定了导师在工程现场实习中的职责,同时恩菲针对全公司二十几个专业制定了《各专业应届毕业生现场实习内容及要求》,以上都保证了结合实践培养新员工的优秀传承。
6.职业指导,多维发展
传统的设计院人才梯队是以工程咨询、设计人员为核心,在向工程公司转型的过程中,恩菲急需大量有专业技术背景的采购、施工管理、项目管理和综合管理人员。为此,恩菲近几年为采购部、施工开车部、项目管理部招聘了一些专业技术人员,通过派出到专业科室进行轮岗的方式培养复合型人才。
导师制是恩菲保持基业常青的人力资源基石,恩菲的技术、企业精神和文化通过它在一代代恩菲人之间传承、发展和升华。恩菲实施战略转型期的导师制惠及包括工程咨询、设计、采购管理、施工管理、项目管理和综合管理在内的工程公司所需要的各类人才,为恩菲实现战略转型和跨越发展提供了有力的人才保障,形成了不断优化人才队伍的长效机制。
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