二是美化基层环境，为职工创造舒适的工作条件。分部利用有限的资金，改善基层工作环境，对基层操作室、文化室、卫生间等进行统一规划，利用厂区空地植树种草，努力将厂区建成“花园式工厂”。

　　三是创造条件，使职工素质得到持续提升。畅通人才成长通道，完成了首批专业技术和技能操作序列有关职位的竞聘。大力选树和宣传劳模、优秀班长、优秀党员、创效之星、安全标兵等先进典型。积极开展全员培训，采取脱产或外送等形式，分层次举办经营管理人员、班长、新入职人员等各类培训班，让免费培训成为企业给员工的最大福利。

　　四是建立民情档案，使职工生活更有保障。结合“一月一主题”探访活动，分部为1361名炼油困难职工建立起民情档案，通过完善民情档案，及时掌握需要帮助的职工家庭情况，做好推荐困难职工家属再就业、在读子女家庭学习辅导等工作，为3000多名炼油职工编织了一张强大的爱心网。

　　五是丰富文体活动，让职工生活更加充实幸福。建立文化馆、联合操作文化室、职工书屋、读书角等；定期举办女职工“全健排舞”培训班；每逢节假日都举办“职工电影周”活动；不定期开展专项文体比赛活动，努力丰富职工业余文化生活。

　　这些措施的推行，使炼油员工充分感受到了企业的关爱，增强了党组织的凝聚力和向心力，密切了党群关系，拉近了干群距离。

　　（二）服务社会，切实树立起“负责任、受尊敬”的良好企业形象。向市场提供质优量足产品。分部认真践行“每一滴油都是承诺”的理念，在确保安全的前提下，开足马力生产，每年生产成品油800多万吨，确保了市场对绿色、优质产品的需求。

　　建立和谐的企地关系。分部加大对周边农村孤儿的关爱工作力度，每年组织为孤儿捐衣、捐书，定期上门慰问探访，让孤儿感受到人间真爱。分部还积极为16名“手拉手”扶困助学儿童提供生活援助和学习辅导。

　　定向挂钩为社区提供优质的志愿服务。分部党委每季度至少开展一次“为民服务创先争优”进社区志愿服务活动，上门慰问了47户独居老人、困难居民，发放《炼油分部党团员志愿服务联系卡》，与这47户居民建立了长期的志愿服务关系。同时，分部还提供了义务写春联、小家电维修、上门义诊等现场服务，得到社会和公众的好评。

　　三、提升素质、制度创新，为建设服务型党组织营造浓厚的人文环境

　　加强党员队伍的作风和能力建设，全面提高党员思想、业务素质，是建设服务型党组织的基本条（下转第37页）（上接第24页）件。各党支部认真分析和研究党员队伍思想、技术情况，为每一名党员量身制定了年度学业务、学技术和职业生涯培养目标、措施和实施计划，通过建立每月一专题的党员竞赛考核机制、学习辅导、比武竞赛等形式，促进党员勤练兵、勤学习、勤思考，掀起了党员争当业务技术能手的热潮。开展“双向培养”活动，着力“把党员培养成为业务技术骨干，把业务技术骨干培养成为党员”。2010年以来，共结对376对，轮训党员1600多人次，共发展业务骨干入党186人，培养党员业务技术骨干259人。

　　制定实施《党支部差别化管理考核办法》和《党员积分管理考核办法》，将服务型党组织建设相关内容列入考核办法，每月考核、每月排名、每月点评，有力地促进了基层党支部和党员的创建积极性。同时，大力宣传先进典型，每年选树党员科技创效之星、党员技术能手、党员爱心大使、安全标兵等各类星级员工，通过“报纸有事迹，展板有像片，成果有冠名，经济有奖励”等方式，推动广大党员立足岗位，创先争优，服务群众。