企业文化作为一种文化现象，可以有效地将企业和员工的价值准则以及经营哲学、行为规范和凝聚力体现出来。虽然近些年来，电力企业在不断地进行企业文化建设，但是在建设的过程中，出现了很多的问题，本文针对这些存在的问题，提出了一些新时期电力企业文化发展的思路。

　　一、新时期电力企业文化建设的必要性

　　企业文化作为科学发展观中的重要内容，可以有效地增强企业的凝聚力。坚持科学发展观不仅可以有效地促进国家和地区的发展，还可以有效地指导企业的发展和进步。要想让企业能够稳定长久以及科学地发展，就需要建设一种符合企业特点的企业文化。在新时期，电力企业要想长久稳定地发展，就需要不断地进行企业文化的建设。

　　企业要想可持续发展，就需要建立优秀的企业文化。现代企业管理中，非常重要的一个方面就是建设优秀的企业文化，它可以提高企业经营的业绩，促进企业的健康持续发展。每一个成功的企业除了有正确的发展政策和方向之外，必不可少的就是拥有科学的企业文化，优秀的企业文化可以促使企业可持续发展，并且历经百年而不衰。所以，企业要想持续地生存和发展，必须要做得就是研究和建设科学的企业文化；新时期电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并且持续进步和壮大，就需要不断进行企业文化的建设。

　　二、新时期电力企业文化建设中存在的一些问题

　　（一）缺乏先进的企业文化理念进行指导。虽然我国大部分的电力企业已经认识到企业文化建设的重要性，并且经过了很多年的建设，但是在实践中还是没有取得特别大的进展，这是因为很多的电力企业在进行文化建设的时候仅仅追求华丽时尚的口号，虽然这些口号十分的热烈和响亮，但是并没有真正具体地落实下去。企业的领导和员工没有创新理念，而是采用陈旧的观念和老套的机制，这样就使企业文化的建设变得十分困难。有部分企业虽然在企业文化建设方面取得一些成就，但是在更深入地建设企业文化的时候，却出现了问题，因为他们找不到发展的方向；这几个现象的存在都是因为缺乏先进的企业文化理念来作为指导，要想建设企业文化，就需要与时俱进。

　　（二）没有科学的企业文化运行机制。企业发展战略十分重要的一个方面就是企业文化，要想建设企业文化，就需要建立科学的企业文化运行机制。现在大部分的电力企业往往只灌输一些先进的文化理念，并没有对建设长效运行的机制产生足够的重视，这样就无法确定如何运作企业文化建设等，更不要说将企业文化建设有机地结合到企业的发展战略和经营理念层面上来，这样，就不能有效地进行企业文化建设。为了解决这个问题，就需要电力企业克服急功近利的思想，认识到企业文化建设是一项长期系统的工程，要建立起科学的企业文化运行机制，从而促进电力企业文化的可持续发展。