第四是“智”，知识、能力、专业精神，要求我们不断学习、不断创新，紧跟时代步伐，引领社会潮流，企业文化创新对于企业提高竞争力具有重要作用。成功的企业不仅需要认识的环境状态，而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。此外，还应注意提升员工的素质和技能，除了员工自我学习外，依靠企业系统的，持续的培训才是员工素质提升的重要手段和强有力的保障。因为任何人的职业生涯，归根结底都是一个成长的历程，而这样的成长，又只能通过培训来加以实现。

　　第五是“信”，商业信誉，社会信用，要求我们遵循商业道德，诚信经营，公平交易，做到“童叟无欺”。要从降低烟草危害程度，控制和打击走私、假冒伪劣卷烟制品、解决劳动就业、给国家上缴巨额税收等角度进行积极正面的宣传，树立烟草企业的良好形象。做到“三个始终”，要始终把烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。如果把烟草流通企业比喻成“舟”，那卷烟零售户就是“水”，载舟覆舟，根在信用。烟草流通企业的真诚服务将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度，而客户的忠诚度、满意度也直接决定着烟草流通企业的发展前景。总之诚信是推动企业生产力提高的精神动力，诚信是促进企业内外有效沟通的桥梁，诚信是企业生存和发展的基石，诚信是企业获得最大利润的基础。

　　新形势下，挑战与机遇并存，烟草行业处在一个重要转折点上，只有从思想上重视了，从制度上落实了，以国家局提出的认真践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”为基础，传承中国传统文化精髓，大力加强企业文化建设，才能为烟草行业筑牢根基，才能增强抵御外来烟草的能力，努力为国家创造效益，为消费者提供优质的商品，才能确保自身的生活水平不下降，才能打造出具有中国特色的烟草文化体系。

　　【参考文献】

　　[1]企业家修炼[M].中华工商联合出版社，2009.

　　[2]烟草企业文化建设的积极思考与实践[EB/OL].

　　http：//www.5ykj.com/Article/xslwqygl/30434.htm

　　[3]烟草企业文化建设之路初探[EB/OL].

　　http：//www.docin.com/p-645296047.html