企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，可以形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力，可见加强企业文化建设至关重要，而团队文化是构成企业文化的灵魂和基石，国学则是企业团队文化母体基因的源泉。建设和谐企业文化，首先要实现团队文化的和谐，必须重视从国学中汲取营养。

　　一、打造烟草企业文化的重要性

　　企业文化是企业活的灵魂，企业文化建设是做大做强和保持行业持续、稳定、健康发展的必然要求，也是塑造员工综合素质和培养、留住有用人才的有效手段，激发人才对企业的忠诚度，增强企业内部的向心力、凝聚力和市场竞争力。而我国烟草行业长期实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”，在产、供、销统一管理的模式下，与其他企业相比更缺乏足够的市场竞争能力。随着烟草行业对外开放的不断深入以及国内反垄断呼声日渐增强，烟草行业将面临前所未有的挑战。因此，烟草企业要充分发挥自身优势，打破旧有思想束缚，树立现代企业文化管理新理念，敢于创新，勇于突破，精心打造具有烟草特色的企业文化，使文化竞争力逐步取代体制上的竞争优势，促进烟草企业持续、协调、健康发展。

　　二、目前烟草企业文化建设存在的问题分析

　　（一）对企业文化建设的内容把握不准。许多烟草企业对企业文化的定位不准，把外在的形象设计等同于企业文化，把注意力放在对企业精神口号，没有提出真正适合行业和企业特色的文化，没有将企业文化建设纳入企业发展战略规划，把企业文化简单为文化活动。

　　（二）对企业文化建设的连续性和创新不够。企业文化作为企业的意识形态，是一个系统工程，不是一蹴而就可以形成的，需要企业高层特别是“一把手”长期坚持不懈地去抓落实。创新是企业前进的灵魂。一个企业只有不断的创新，才能实现飞跃。而我们有的员工在工作中满于现状，缺乏创新和朝气。试想这样的团队如何应对未来社会日新月异的激烈挑战？