（四）加强施工企业内部控制管理

　　内控制度是企业管理者制定的，主要作用是为了规范企业内部行为、处理企业内部关系。内控不仅仅是针对财务部门的，更是涉及到公司各个部门的方方面面。一套全面、可操作的内控制度有利于规范公司的财务管理工作和其他经营活动，提高公司的运营效率，防止财务风险、经营风险、经济犯罪的发生。整个公司，从上到下，应该执行统一的内控制度，下属单位可以根据上级下发的内控指导手册，结合自身的特点，进一步制定符合本单位实情的具体的内部控制实施办法。

　　四、结论

　　就我国建筑施工企业而言，受种种因素的影响，利润率一再压低，有些工程可谓无利润可言，甚至出现亏损。企业内部加强管理是一方面，另一方面，在外部环境上，我们国家相关部门要加大力度，规范建筑工程市场，严格实行建设项目审查与批准制度，通过制定一系列相关法律、法规解决建筑施工市场中长期存在的工程造价变更、合同工程量不准确与工程结算滞后、工程款收回困难等问题，保护施工单位的合法权益，使得整个建筑市场蓬勃发展。

　　参考文献：

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