摘要：现在高新技术的开发已经成为企业提高自己核心竞争力的最为主要的一个途径。但是高新技术的开发却是需要投入大量的资金支持的，高新技术开发的投入和支出是企业进行经营管理的一项十分重要的决策，为此本文主要介绍了高新技术企业研究开发费用的归集与核算。 

　　关键词：高新技术 研究开发费用 归集 核算 

　　随着社会的不断发展，经济全球化的进程越来越快，企业之间的竞争力也变得越来越激烈，要想更好的提高企业的竞争力，必须着手于企业高新技术的开发。 

　　高新技术的研究与开发具有自身的特殊性，因为这些特殊性就造成了许多传统的研究核算方法所不能解决的问题。比如说：产品的研究开发费用经常会远远的超过产品的生产成本；生产产品所需要消耗的资源往往是与生产出来的产品的质量以及生产产品所需要的工时没有什么关系的。再就是财务人员对于高新技术的不了解，导致财务人员在对高新技术进行经费的归集以及核算的时候往往只是凭借自己的主观概念进行的，没有办法进行正确的核算和归集。 

　　对于一个现代化企业来说，高新技术研发费用的核算以及归集是一项十分重要的工作，通过这项工作企业能够获得更多准确的数据支持，能够更好的了解高新技术开发的利润空间以及是否值得进行开发。 

　　1.高新技术研发费用的归集 

　　企业高新技术研究开发活动当中所需要的费用主要从八大方面进行归集。 

　　第一，人员人工。人员人工指的是所有参与到高新技术开发研究活动中的员工的全年的工资薪金。这些薪金当中包括了很多方面，主要有基本工资、补贴、年终奖金、加班工资等等，包含了员工在高新技术研究活动期间从企业中获得的所有报酬。这些支出的总和组成了人员人工方面的费用归集。 

　　第二，直接投入。所谓直接投入，也就是直接投入到高新技术开发研究活动中的费用，比如购买材料所消耗的费用。这些材料当中包括了实验过程中需要的各种原材料、实验过程中需要用到的各种实验仪器、物料消耗、低值易耗品，实验活动过程中所需要的水电燃气以及日常消耗等等。 

　　第三，折旧费用和长期待摊费用。所谓折旧费用也就是对物品使用造成物品折旧所造成的物品价值的损失，这其中包括了用于高新技术开发研究活动的各类设备、仪器的折旧费用以及开发项目所应用的建筑物的折旧费用等。长期的待摊费用也就是指在活动期间对于研发设施进行的一定的改建、改装、大修等发生的长期待摊费用。 

　　第四，设计费用。所谓设计费用也就是指高新技术开发研究过程中对于该技术进行的构思开发等所要进行的工序或者技术方面所消耗的费用。 

　　第五，装备调试费：装备的调试费用也就是指研究活动的过程中对生产设备、技术装备等维护、维修、调试所需要的费用，就是为之后大规模生产而进行调试和实验的过程中消耗的费用。之后大规模生产中所消耗的费用不能够计入到这一类费用之中。 

　　第六，无形资产摊销。无形的资产也就是指没有实质形态的技术产品所需要消耗的费用，比如说为了完成该项高新技术开发研究活动购入的专有技术所消耗的费用。 

　　第七，委托外部研究开发费用。有一些高新技术的开发和研究企业之中没有相应的人才能够完成，但是企业又十分需要这一项技术，那就需要花费一定的费用来委托外部的研究机构进行研究开发，比如说大学或者相应的研究院等。委托这些外部机构进行高新技术开发所需要消耗的费用就组成了委托外部研究开发费用。 

　　第八，其他费用。其他费用包括的种类比较多，包含了除了以上七种费用之外的所有的费用的总和。包括办公费用、通讯费用以及申请维护费或者高新技术保险费等等费用。 

　　2.传统的成本核算的不适用性 

　　2.1成本核算范围狭窄 

　　在传统的成本核算之中，主要进行核算的就是产品在生产过程汇总的成本，对于产品的开发以及销售阶段消耗的费用不计入成本核算当中，而是计入到期间费用处理，这主要是因为在传统的企业当中，生产过程中的人工、材料以及制作费用占据了企业生产过程中成本支出的绝大部分，所以按照生产成本归集的原则来说，直接计算成本费用已经十分接近于实际情况了，没有必要耗费更多的人力物力核算产品开发和设计的费用。但是在现在的高新技术企业当中，生产成本只占了全部的成本费用中的一小部分，更多的费用都应用到了高新技术产品的开发和设计过程中。所以说传统的成本核算对于高新技术研究并不适用。 

　　2.2制作费用的分配 

　　在传统的成本控制过程当中，都是需要先将制作的费用进行归集，然后分配到各个产品之中，其中包含着一种规律，也就是生产制作费用的多少一般都是与产品的产量以及生产产品的过程中所消耗的工时有关，产量越高、工时越长所能够分配的制作费用也就越高。但是对于高新技术研究开发来说，并不是能够用产量以及工时来衡量所需要的费用的，这也就导致了传统的成本核算不能够适用于高新技术开发领域。 

　　2.3从成本节省到成本避免 

　　在传统的成本控制当中，为了更好的节省成本，就需要在生产的过程中尽可能的做到不浪费原料或者多生产的方式进行改进等来实现成本的节省。但是现在企业却需要寻求一种更加根本的降低成本的方法，那就是从成本产生的根源上来减少成本的产生，通过对生产的流程进行更好的开发来重组生产流程，这样就能够从根本上来避免成本的产生。这也是传统的成本核算与现代化成本核算的不同。