五是有利于展开对组织横向追随的研究。领导者与追随者只是纵向追随关系。组织中还有一种多类型的横向追随，即同级人员基于人际、利益等因素所产生的相互追随，这种横向追随与纵向追随相互交织，共同对领导力和组织绩效产生影响。细化不同类型的追随者、潜在追随者，可以比较准确地观察和了解横向追随的基本动因、与纵向追随的关系以及对组织绩效的影响。

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