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建立中小企业间接融资体系可从以下方面考虑：第一，建立为中小企业融资服务的政策性金融机构。其经营目标不以赢利为目的，而应以专门配合、贯彻与实施政府的中小企业政策为己任。第二，发展民间金融机构。通过规范化管理，可以在有条件的地区，由企业出资组建民间金融机构，建立起互助金融体系。第三，建立中小企业基金。为解决中小企业贷款不足，可以通过建立中小企业服务基金的方式来扶持中小企业发展。第四，高科技含量融资。中小企业可以通过提高企业和产品的科技含量进行融资。第五，大企业配套融资。国家鼓励中小企业为大企业配套，银行支持为大企业配套。商业银行一般规定，只要有大企业的生产订单、有效委托合同，大企业又提供担保的就可以优先进行信贷支持。
2.科学投资降低风险
投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。第一，中小企业的投资应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。第二，分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。第三，规范项目投资程序。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施，要注意实施跟进战略，规避投资风险。
3.强化资金管理加强财务控制
首先，中小企业要把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。要层层落实，共同协助管理。
第二，努力提高资金的使用效率，要使资金的来源和使用得到有效配合，使资金运用产生最佳的效果。比如不能用短期借款来大量购买固定资产，导致资金周转困难。要准确预测资金收回和支付的时间。比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。
第三，加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以保证账实相符。不定期地进行抽查，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
4.提高管理者素质
目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象，偷税漏税等等。究其原因，一是企业领导的法制观念淡薄。二是会计人员素质不高，又受制于领导，不能依法进行核算和管理；要解决好上述问题，首先要从企业领导做起，不断提高法律意识，增强法制观念。其次，进一步加强财会队伍建设，对财会人员进行继续教育培训，不断提高业务能力和管理水平。
总之，中小企业在进行财务管理工作时，应当根据企业的实际情况，结合企业自身的特点，做好合理的财务管理工作规划，为中小企业顺利过渡到大型企业打好坚实的财务基础。
参考文献：
[1]齐勇峰.《中小企业改革与发展实务》.中国经济出版社，1998年
[2]成秉权.《企业财务管理》.中国财经出版社，1995年
[3]刘伟东，陈凤杰.《中小企业现代经营》，2002年7月
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