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（1）能源管理中心可为水泥厂提供安全保证
安全是水泥厂管理的第一目标，能源管理中心可根据水泥厂的实际需要，总结了水泥厂安全方面的专家经验，开发了多个功能模块，通过不同的方法、措施，通过多个途径，为保证水泥厂的安全生产服务。
由于大型水泥生产线系统庞大，设备众多，操作运行复杂，发生故障的潜在因素多，一旦出现故障，甚至会导致设备损坏，无论故障大小，都会间接或直接给水泥厂带来经济损失。因此，通过在线仿真系统的故障预测和诊断功能，及早发现系统和设备潜在的故障，预测将来可能出现的异常事件，并及时采取处理措施，可以提高设备和运行的可靠性，确保设备安全、经济地运行，实现节能降耗。
（2）能源管理中心是水泥厂高效运行重要支撑
能源管理中心以先进支撑平台和实时历时数据库为计算和分析平台，通过仿真系统、控制系统和管理信息系统的数据贡献，以创新的在线仿真分析技术、历史数据挖掘分析技术、先进诊断优化算法为手段，实现水泥厂的经济运行、安全运行，并减少环境排放。
能源管理中心集管、控于一体，达到精细管理、精确控制的目的。精细管理是基于全面、定量、即时并经分析的信息，使管理者不仅通过信息系统及时掌握水泥厂生产、管理的各个方面的情况，更重要的是，经分析、计算、优化的数据为管理者提供了决策依据和支持。精确控制是在水泥厂已经实现基础自动化基础上，通过能源管理中心建设，为达到降低能耗、煤耗，保证安全，减少环节排放而进行的调整，技术功能包括生料制备、熟料烧成、水泥粉磨、用电分析、耗差分析与诊断、参数异常分析、设备故障诊断等要素。
（3）能源管理中心可为水泥厂带来显著的直接、间接效益：
①通过大量在线分析数据、实时/历史数据，实现科学管理、精细管理，使水泥厂物资、检修等过程管理合理、经济，使生产管理的决策及时、准确，实现最佳效益；
②基于系统分析，优化运行控制，降低煤、电、油、水的消耗，实现直接的经济效益；
③在线仿真预警、异常甄别、故障诊断、危险点预控等功能，保障水泥厂安全运行，而安全是水泥厂最大的经济效益。
能源管理中心包括了在线能效分析系统，通过能效分析让用户直观掌握系统运行效率，也提供水泥厂节能运行效果的分析、验证手段。
（4）能源管理中心建设促进水泥厂管理新飞跃
能源管理中心的决策理念是以数字化信号为载体，以计算机为工具，以在线仿真技术为关键支撑技术，以人的科学管理理念为基础，以人的经验积累为补充，形成了管理技术提高和管理创新。
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