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如同其他岗位上的教师一样，幼儿教师职业的专业性、专门性、不可替代性，既是职业特征、职业价值，也是教师职业幸福感的来源之一。幼儿教师专业化当然需要教师个人的不懈努力，但又不局限于此，还需要幼儿园和社会各方面的大力支持。以园本培训为重点，以“请进来、走出去”为重要补充，提高培训实效，不断提升教师的专业水平和岗位工作能力。从个人学习、小组研讨、集体培训等形式入手，丰富园本培训组织形式，实现园本培训的全员覆盖。结合本园实际，立足经济、有效，加强对外横向交流，积极请有关专家、同行来园传经送宝；积极走出去向先进园所学习，吸取同行先进经验，推动办园理念、教育理念的不断更新和教育实践的不断优化。特别在外出培训方面，注重教师机会均等，使人人都有学习提高的机会，并通过回园后的二次培训，最大限度地提高外出学习效益。积极拓宽培训领域，丰富培训内容，将教师心灵成长和心理健康纳入外配内训范围。许多幼儿园开设的团队建设培训、心灵成长培训等课程，非常适合当前幼儿教师队伍的需要，受到广大一线教师的欢迎和好评，收到很好的效果。 3 不断优化教学管理，减轻过重工作负担，开拓教师自主创新空间 要减轻教师过重的文案负担。可以将教学、安全、卫生保健等有关班级工作的各项内容统一、合并为一项班级工作计划中；将教师的业务学习笔记、观察记录、教学反思等合并到教育叙事研究中；对教龄十年以上、经考核达到一定标准要求的中、老年教师可以写简案，等等。循序渐进地通过撤、并，精简文案，使教师能有更多的时间和精力投入到备课和其他保教活动中去。 优化评价机制，改革评价方式，给广大教师充分的自主创新空间。如每日或每周拿出一部分时间，给教师和班级自主支配安排教学活动项目和内容，使教师有机会、有条件根据本班和个人实际开展教学活动，进行教学创新。在教师工作评价方面，减轻对论文撰写、课题研究等的文字表述比重，减轻教师不必要的写作任务压力，而根据幼儿园特点，加大对教师教学现场效果的评价力度，鼓励广大教师重一线、重现场、重幼儿发展。在教学组织方面，鼓励教师勇于创新，保护和打造教师个性化风格，营造探索争鸣的良好氛围。 4 营造和谐家园关系，倡导家园相互理解、尊重和支持 除了了内部和谐的人际关系外，家长对教师的理解、尊重、支持，也是幼儿教师职业幸福感的源泉之一。一方面，广大幼儿教师要努力以自身良好的师德、精湛的教学技艺、丰硕的教学成果赢得家长的满意和肯定；另一方面，幼儿园也要通过各种渠道、多种方式，开展丰富多彩的家园互动活动，使广大家长能有充分的机会能够走近教师、了解教师、理解教师、欣赏教师。开放日、家长会等都是比较常见和有效的家园沟通方式和渠道。而组织专门的才艺展示、成果汇报等特色活动，则可以将这一工作做得更加深入有效。 我们还可以将服务教师、幸福教师的范围进一步扩大到教师的亲人。幼教工作责任心强、工作量大、八小时无缝隙等特点，使得广大幼儿教师的工作更需要得到自己亲人的理解与支持。通过一些联谊会、座谈会等形式，认可教师亲人对教师本人和幼儿园工作的支持，也会在某种程度上增强广大教师的幸福感。 不断优化内部管理固然重要，更重要的还是作为人民教师的爱岗敬业无私奉献。只要有不断的成长和奉献，广大幼儿教师就会收获属于自己的那份职业幸福。 |
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