内勤工作，是机关工作不可或缺的组成部分，直接关系到机关工作的正常运转和实际效率，其基本特点是事情杂、头绪多、时间紧、任务急。要熟练地驾驭它，必须有很强的办事能力、很高的协调水平、很快的工作效率和很扎实的工作作风。如何做好内勤工作，我认为应在以下几个方面下功夫：

　　一、要在认真领会、坚决贯彻领导意图上下功夫

　　想领导之所想，急领导之所急，完整准确地领会和执行领导意图，是做好内勤工作的首要责任。这就要求内勤人员受领任务时，不能大概理解、模糊认识，应当认真领会、仔细记录；不能片面理解、顾此失彼，应该全面领会、见微知著；不能简单理解、就事办事，应该深入领会、触类旁通。

　　（一）多琢磨，搞清目的内容。内勤人员办事，首先必须知道领导是什么意图，要办哪方面的事，达到“知己知彼”，才能事事办得顺畅。内勤人员在日常工作中，经常会遇到领导因为某种原因和考虑，交代事情只言片语或是模棱两可的情况，这就需要内勤人员仔细揣摩、认真分析判断，确实“把好脉”，做到心中有数，真正弄清领导交代要办的到底是什么事。在此基础上，充分做好事前功课，打有目的之仗，有准备之仗，有把握之仗。否则，与领导的意图南辕北辙、背道而驰，把一把好米做成了夹生饭，付出再大的努力也只能是无用功。

　　（二）多了解，明确标准要求。在内勤工作中，领导交代任务后，应该尽早掌握办事的标准和要求，马上勾画出“路线图”和“时间表”。所谓“路线图”，就是知道要办到什么程度，注意哪些问题，知道事情是什么性质，需要把握什么原则，有明文规定的按规定办，没有明文规定的依照惯例办。这样，办事就有了方向和尺度。所谓“时间表”，就是要明确完成时限，知道该什么时候办完，有哪些时间节点，坚持雷厉风行、闻风而动，做到“快节奏”，急事急办、特事特办、要事速办。

　　（三）多沟通，加强请示报告。做好内勤工作，一定要按领导的嘱咐办事，说到底就是“以示办事”。所以，加强请示非常重要，尤其是在一些关键性环节上，不能“自作主张”。遇有大事、要事、急事、敏感事，必须第一时间跟领导见面，不能怕打扰领导休息、打断领导工作、影响领导情绪。有四种情况必须适时向领导报告：一是当事情涉及全局时，必须及时请示报告。二是当事情涉及其他部门利益时，必须及时请示报告。三是当事情涉及到突发事件时，必须及时请示报告。四是当事情确实没有可能继续办理的情况下，必须请求领导对下一步工作进行指示。

　　二、要在周密计划、搞好统筹上下功夫

　　做内勤工作，要想做到大事办细、小事办精、好事办好、难事办成，就要养成“先谋后动”“不谋不动”的办事习惯，做到“三思而后行”。之所以强调“先谋”“三思”，是因为办事与办文相比，办文有时可以反复修改，“从头再来”，不断地进行修改校对，删节补充；办事则是“破镜难圆”“覆水难收”，一旦办砸了，很难补救，必须确保一次成功，不能出现反复。