【摘要】随着我国社会的不断发展，我国图书馆的数量也在不断提高，因此图书管理员的压力也随之提升，很多图书管理员会出现职业倦怠，对于图书馆的发展具有不利的影响。本文主要对图书管理员的职业倦怠进行有效地论述，分析产生的原因，并给予针对性的措施。希望可以起到积极的借鉴意义，促进我国图书馆的发展。

 

　　【关键词】图书管理员；职业倦怠；应对策略

 

　　当前我国很多的图书馆还在延续传统的图书管理模式和理念，图书管理员面对重复性很高的工作很容易就会产生职业倦怠。因此图书馆必须重视这一问题的严重性，对于图书馆管理员的实际情况进行充分的了解，和图书馆管理员进行沟通和交流，使图书馆的管理模式进行有效地创新，是图书馆管理员的工作压力进行有效的减轻，使工作效率得到有效的提高。

 

　　一、职业倦怠的概述

 

　　职业倦怠是一种消极状态，主要包括情绪衰竭和去人格化以及个人成就感降低。情绪衰竭就会将工作兴趣失去，对于任何工作上的事物都无法具备兴趣。去人格化就是用挑剔的眼观去看待周围的事物，实际工作态度比较慵懒。针对个人成就感降低，就是对工作产生厌烦的情绪，决定工作没有意义，降低了个人的价值。出现职业倦怠对于个体会产生很大的负面影响，使工作效率得到降低，还会产生各种各样的负面情绪。产生职业倦怠的人呢，反映比较迟钝，工作效率也逐渐低下，任何新的事物和意见都不会得到接受，无论是批评还是表扬都提不起兴致，缺乏荣誉感和耻辱感。这样消极的状况，对于日常的工作生活会起到很大的影响，甚至对于其家庭生活也会起到不利的影响，还会引发疲惫、头痛、免疫力低下等症状。

 

　　二、产生职业倦怠的原因

 

　　1、缺乏职业认可度

 

　　利用职业奋斗，可以实现自我价值，而图书馆管理员之说呢的价值观来自大家对自己工作的认可，但是图书管理员这个职业的认可度比较低，具有很强的延迟性，其社会效益也不够明确。图书管理员可以帮助读者查找资料，提供信息资源方面的服务，使读者的信息收集和处理方面的效率得到提高，读者的工作效率也会得到增强，但是图书管理员的劳动成果却没有得到重视和珍惜，这样一来，图书管理员自然就会丧失工作热情，滋生出职业倦怠的情绪。

 

　　2、经济压力比较大

 

　　图书馆是人们学习知识的最好的平台，图书馆属于非营利性组织，因此图书管理员的工资比较低，在当前的社会中，他们的社会压力就会变得很大，很容易就会产生自卑、不满等消极情绪，不再积极的投身到自己的工作当中，对自己的工作也不再产生热情。

 

　　3、个人价值无法得到良好的实现

 

　　图书馆日常的工作是比较琐碎的，具有很高的重复性，其中不包含什么高深的技术要求，在这样的工作中，很难激发出图书管理员的工作成就感，无法将自身的价值实现出来。在实际工作中，图书管理员付出的心血和精力也是非常多的，但是却很难得到欣赏，导致其工作热情越来越低，图书管理员的日常工作也是比较繁忙的，没有接受培训的机会，在信息时代的背景，管理方式不断创新，这样的情况让图书管理员会感觉到恐慌。

 

　　三、图书管理员职业倦怠的应对策略

 

　　1、专业疏导

 

　　图书管理员自身的职业倦怠对于个人的身体和心理健康都会起到不利的影响，对于其工作效率和图书馆形象具有不利的影响，因此图书管理员的职业倦怠的重要性需要给予重视。图书馆可以请专业的心理教师，来到图书馆举办座谈会，对于图书管理员的实际工作情况进行充分的了解，帮助图书管理员将自身的压力进行缓解，使馆员的责任感和岗位认同感得到有效的增强。图书馆需要结合图书管理员的实际情况，制定出预防对策，可以成立专门的预防小组，引导所有的图书管理员参与到团队活动当中，可以让馆员将自己的感受分享出来。对于那些职业倦怠比较严重的图书管理员，需要展开具有针对性的服务，争取可以在最短的时间中，将图书管理员的职业倦怠进行消除。

 

　　2、提高图书管理员的社会荣誉感

 

　　经济地位和职业声誉决定着职业的社会地位，与此同时，职业吸引度和社会地位也发挥着影响。在政策方面，可以进行评定职称和晋升职务等行为。除此以外，需要充分利用社会舆论宣传作用，对于图书馆和管理员的价值要得到充分的了解，营造出尊重图书管理员的环境氛围，也引出这样的社会向导，对于图书管理员的聘用机制要严格的控制，对其资历水平要不断得到提升，需要定期召开相关的测评工作，使图书馆的人文环境具备充足的活力。

 

　　3、图书馆进行支持

 

　　图书馆的管理人员要和图书管理员经常进行有效的沟通，对于官员的生活和工作问题都可以帮助他们解决，管理要做到人性化。图书馆需要结合实际情况，制定出具体的奖罚机制，对于一些表现优秀的工作人员，可以给予一定的物质奖励或者精神上的奖励，使图书管理员的积极性和热情得到有效的提高，多鼓励馆员去参加培训，将图书管理员的自身的文化素养得到有效的提高。在实际工作当中，利用和谐的同事关系，可以使图书管理员汇总的职业倦怠现象进行消除，图书馆中的各个部门都要得到有效地加强，可以定期举办一些团体活动，引导每一个图书管理员参与到实际工作当中，可以互相交流工作经验，使实际工作效率得到有效的提高。

 

　　四、结束语

 

　　图书管理员在图书馆的发展过程中具有十分重要的作用，但是在实际工作中，图书管理员很容易机会产生职业倦怠的现象，导致工作率不断降低，导致图书管理员产生职业倦怠的原因很多，产生职业倦怠，对于图书管理员的身体和心理健康都会起到不利的影响，图书管理员的正常工作也会受到不利的影响，因此这就需要对实际情况进行有效的结合，制定出具有针对性的对策，使图书管理员的工作热情和积极性得到有效地提供，促进我国图书馆更好的发展。

 

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