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国企政工队伍建设面临的问题与对策   

时间:2016-10-11 08:49来源:www.hexinqk.com 作者:白富东 点击:
【摘要】随着市场经济的不断发展和完善,国企逐渐在国民经济中发挥出越来越重要的作用。近年来,国企改革进入了关键时期,在改革的大背景下,政工队伍建设存在的问题也日趋增多,由此带来的矛盾大大削减了国企的影响力。基于此,本文将针对国企政工工作现状
  【摘要】随着市场经济的不断发展和完善,国企逐渐在国民经济中发挥出越来越重要的作用。近年来,国企改革进入了关键时期,在改革的大背景下,政工队伍建设存在的问题也日趋增多,由此带来的矛盾大大削减了国企的影响力。基于此,本文将针对国企政工工作现状,剖析国企政工队伍建设现存的问题,并在此基础上提出相应的解决对策。
 
  【关键词】国企;政工队伍建设;问题;对策
 
  近年来,我国经济得到了快速发展,国企改革力度随之不断加大,而在改革过程中政工队伍建设面临一系列困难。所以,为了提高国企的生命力,使国企在激烈的市场竞争中占有一席之地就必须重视国企政工队伍建设工作,加强国企政工队伍建设能力,充分调动员工工作的积极性,最大限度的维持队伍的稳定性。
 
  一、国企政工队伍建设面临的问题
 
  1、政工专业人才缺乏
 
  伴随着国企改革的不断深入,对人才的要求越来越高,高素质的复合型人才极度缺乏。就我国目前实际情况来看,在招聘人员时首先考虑的是财务人才,其次才是政工人才,在对人才的选择上一定程度的制约了国企的正常运行和发展。另一方面,政工人员不能直接为国企带来经济效益,而国企却要支付这部分人员高额的薪酬,需求与供给难以达到平衡,满足不了国企发展的现状。
 
  2、政工人员再就业问题
 
  政工人员与其他技术人员相比不仅要具备过硬的理论知识,同时还要有丰富的工作经验,且培养一名专业的政工人员需要花费大量的人力、物力和财力。对政工人员要求也较为严格,思想观念需要与时俱进,专业知识要不断更新,以满足社会发展的需求。尽管如此,政工人员一旦离开工作岗位或失业,很难找到工作,久而久之就造成了国企政工人才队伍匮乏的局面。
 
  3、政工人员素质偏低
 
  由于市场上政工人才较为匮乏,国企在招聘相关人员时门槛较低,导致国企政工人员专业技能不强,队伍素质普遍偏低。再加上继续教育和培训的方式较为单一,使政工队伍整体发展速度放慢。同时,国企政工人员本身思想意识较差,没有提高自身专业知识的意识。新世纪背景下,市场经济和思想观念都发生了前所未有的变革,而政工人员思想意识过于传统,致使许多新思想、新观念不能在企业内部推广,不利于国企的长远发展。
 
  4、未设置专门的机构
 
  现代社会背景下,市场竞争不断激烈,为了降低国企经营成本,国企的政党工作大多由一人承担,甚至出现一人身兼数职的情况。此外,许多企业并未设置专门的机构,企业书记也只是徒有虚名,并未发挥自身的作用,大大削弱了国企的政工力量。
 
  二、国企政工队伍建设针对性对策
 
  1、重视政工队伍建设工作
 
  为创建社会主义和谐社会,实现企业的可持续发展,对国企的思想工作也有了新的要求。要想加强国企政工队伍建设,首要工作就是提高国企领导对政工队伍建设工作的重视程度,不仅是企业管理的重要组成部分,同时也是加强政工队伍建设的关键环节。国企要制定好经营战略,处理好政工队伍建设和经济利益之间的关系,将政工队伍建设工作纳入国企日常活动当中。
 
  2、优化队伍结构
 
  要想加强国企政工队伍建设,优化队伍结构也是其中一项重要举措,主要包含以下几个方面:
 
  (1)能力结构方面。政工队伍建设工作是一项极为复杂且系统的工作,不仅需要协调和执行人才,还需要有发散性思维的开拓型人才,这类人才具备口才和文字编写能力,能满足国企多方面的需求。
 
  (2)知识结构方面。在招聘政工人员时,要充分考虑人才的工作经验和学历,尽可能的选择具有丰富政工工作经验和高学历的人才,不仅要掌握专业的管理能力,同时对马克思列宁主义思想要有一定的了解。当然,国企也可以切实根据企业的实际情况来适当补充具有较高专业技术的人才,以保持理论知识架构和技术上的平衡。
 
  (3)年龄结构方面。相当多的国企政工人员年龄偏大,这类政工人员不能顺应社会发展需求,在一定程度上阻碍了国企的发展。对此,在国企政工队伍建设过程当中,需要调入一些年轻、富有朝气的专业性人才,以便为国企政工队伍注入新的生命与活力。
 
  3、完善再教育系统
 
  为了使政工员工顺应社会的发展,国企应当完善企业内部的再教育系统,采用多种方法和形式开展全方位、多层次的政工队伍建设工作。国企要根据企业实际情况订立短期和长期的发展策略,采用多种学习模式,提高企业员工的思想意识,使员工自觉投入到政工队伍建设当中。再教育过程中,不仅要包括基本的政工知识,同时还要适当的融入一些财务、金融、管理等方面的知识,拓宽政工人员的眼界,使他们不仅可以完成本职工作,还能为其他工作打下坚实的基础。
 
  4、提高政工干部领导能力
 
  国企要想实现可持续发展,就要稳定人心,使员工没有后顾之忧的全身心的投入到工作当中,政工干部领导能力对国企发展具有重要作用。企业许多年轻员工他们具有高学历和高素质,政工领导要深入年轻员工的生活,与员工进行深入交流,及时解决他们在生活、工作中遇到的问题。只有解决了这部分员工的问题,才能有效调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,促进企业长远发展。
 
  三、结束语
 
  总之,思想政治工作作为国企管理的重要组成部分,对国企发展具有不可忽视的作用,因此国企要高度重视政工队伍建设工作。目前可以采用优化队伍结构、完善再教育体系等措施,全面提高政工人员的素质,充分调动政工人员的积极性。国企领导也要深刻的认识到政工队伍建设的作用,加强政工队伍建设工作,继而为企业稳定发展奠定坚实基础。
 
  【参考文献】
 
  [1]侯俊梅.国企政工队伍建设面临的问题与对策探讨[J].东方企业文化,2015,(20):595-5957.
 
  [2]李芳静.新时期企业政工工作中的问题与对策[J].办公室业务,2014,(22):275-276.
 
  [3]张琳.国企政工队伍建设面临的问题与对策探讨[J].商品与质量,2016,(2):163-164.


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