【摘要】改革的不断深化，社会主义市场经济体制的建立，市场竞争的日趋激烈，职工队伍素质越来越成为制胜之关键，适者生存，优胜劣汰，应该说任何人都有一个提高素质的任务，而对于当前改革中的领导干部来说，这显然更为紧迫，更为重要。目前在市场经济条件下，领导干部面临着越来越复杂的社会环境，要想适应环境求得生存与发展，就必须进行深入的理论思考，从纷繁复杂的现象中抓住事物的本质，对多种信息进行正确筛选，对行业发展做出正确决策。

 

　　【关键词】市场经济；提高；素质

 

　　依据这样的要求，我个人体会，提高领导干部的素质不仅有带头示范作用的问题，更是企业生存、发展所必须。

 

　　作为一名领导干部，他除去具备领导者的行政权威外，还应具备领导者所不能缺少的人格权威。人格权威不是上帝恩赐的，也不是法律力量所能赋予的，领导者的人格权威完全是由其自身素质所决定的，由自己的一言一行、一举一动树立起来的，领导者的行为是一种“导向”，他的一言一行都是无声的命令，他提倡什么，反对什么，自己有时可能不在意，下面可当回事，提倡大家说实话，办实事是一种效果，提倡说假话，吹牛，或看眼色行事，又是一种效果。

 

　　唐玄宗晚年“外宠边将”、“内宠宦官”，他和贵妃娘娘以安禄山为“干儿”，委以三镇节度使的重任，结果弄得有些人本知道安禄山反叛朝廷，也不敢说话了。他又内宠高力士，言听计从，搞得宫中“见了没胡须的就巴结”，这是不是导向？还有那位则天武后“喜祥瑞，怕说老”，有人就专门琢磨她的心思，襄人胡庆在河里抓了个龟，用红漆在龟肚子上写了“天子万万年”几个字，献给则天，凤阁侍郎李昭德偏不信这等事，当着武则天的面就用刀子刮掉龟肚上的字，要治胡庆的“欺君之罪”，武则天竟以“此意并不坏”为理由，把他放了。造假骗人的人得不到整治，于是乎，虚妄离奇之举充斥宫中，这难道没有一个导向问题？因此，政风的好坏，主要责任方面在上头，重要的是领导者不能“顺而有福，逆而有祸”倘若让说假话的沾光，说实话的反而落个“落后挨整”，谁还说实话。

 

　　有人会说，这些事离现实生活太远，那么，我不妨再举出现实生活中人们常常会遇到的情况：一个德才兼备的领导者，他的政令与指示会得到下属的认真贯彻积极执行，他提出的号召会受到下属的热烈响应。一个有才无德的领导者，尽管他的政令是正确有效的，他的号召是热烈积极的，然而下属在执行他的政令时，行动是消极被动的，响应号召的态度是冷淡的，原因在哪里呢？就是因为领导者丧失了人格的力量，失去民心的领导者就如同无源之水，无本之木，他可以维持一阵子，但决不会维持永久，堡垒最容易从内部攻破——由于自身人格的削弱。

 

　　上述事实告诉我们，大至治党治国，小至治厂治家，人格的力量，人格的权威不是可有可无，无足轻重的，从某种意义上讲，人格的权威是至关重要的。

 

　　中国有句古语“其身正，不令则行；其身不正，有令不行”，所谓身正，不正是人格权威吗？

 

　　一个德高望重的领导者，他在行使自己的领导权力时潜在的人格力量会使他收到事半功倍的效果。然而，现实生活中理想主义的标准领导是不存在的，金无足赤，人无完人，但是涉及企业的存亡、兴衰，作为领导者，他应该具备良好的内在素质。那么让多数职工满意的领导者应该具备哪些必不可少的素质呢？

 

　　首先，企业领导要注重理论知识的学习，以提高领导者的思想政治素质。

 

　　企业领导犹如一个军事指挥员，他既要考虑企业发展的战略，企业的目标，又要提出企业经营管理思想，制定各项规章制度。因此，企业领导做好工作的关键是要不断提高领导水平，领导水平首先是政治水平，提高领导者的思想政治素质，首先要不断进行理论学习。目前企业的领导者拥有决策、任免、奖惩等至关重大的权力，但这种权力又是滋生许多不良意识的温床，影响了一些领导者的思想和作风，诱发了一些领导以权谋私，搞权钱交易，他们之所以堕落变质，首先是他们理想的泯灭，为人民服务的思想淡了，拜金主义的思想浓了；想群众利益少了，图个人享受多了；不是受民之托，忠民之业，而是以权谋私，假公济私，在金钱、名利面前吃了败仗。作为一名企业的领导，如果忽视自身思想的锤炼，那么久而久之很容易将领导与被领导之生产关系演变为上下、尊卑等级意识，自己有意无意将自己与下属之间筑起了一道无形的鸿沟与高墙，有了这道高墙，领导的指挥就渐渐失灵，以致跌跟头，面对新的形势，要求我们的领导干部要经常用党性对照自己，清清白白做官，老老实实做事，堂堂正正做人。有了做人的原则，才能不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，违法之事不干。也只有不断加强思想锤炼，才能具有追求事业，乐于奉献的精神，胸怀坦荡，宽容大度的气质；秉公办事，主持正义的良好，以诚待人，虚怀若谷的品格。才能提高正确处理改革开放和市场经济带来的各种困难的能力。

 

　　其次，企业领导要注重公仆意识，以提高领导者的思想道德素质。

 

　　领导是群众的公仆，群众才是企业的主人，但现实生活中个别领导的作法却不尽如人意。改革带来了市场经济，市场经济又带来了新的观念，为了便于工作、便于开拓，现在办公条件高一点也无可厚非，相信职工也能理解，但有一点应牢记：思想上万万不能搞特殊，你领导的架子摆得越足，你失去的民心越多，没有群众的支持，没有群众的配合，再英明的领导也难有作为。如果一个领导干部，台上喊文明，台下搞腐败，他所工作的地方是很难文明起来的。因此，在市场经济条件下，必须加强领导干部的道德建设，坚持反腐倡廉，塑造良好的人民公仆形象。如果领导干部的绝大多数都能成为孔繁森式的领导干部，何愁社会主义精神文明建设搞不好！有些企业领导者认为钱能指挥一切，多给职工发“银子”就能收住人心，岂不知，人是有血有肉的有感情的高级动物，如果领导与职工的距离拉得越来越大，领导与职工之间的感情纽带出现荒漠，钱又能起多大的作用？我们的职工不是只会挣钱的机器，他们更加珍惜来自企业的关怀，由此焕发的工作热情是用钱买不到的，这是企业振兴取之不尽的珍贵财富，一位职工当他最困难的时候得到领导的关怀鼓励而度过难关，那么这位得到援助的职工会做出以怨报德的忘恩负义之举吗？回答是否定的，他会把领导与同志们的关怀化作十倍的热情百倍的干劲投入到工作中去。相反，如果我们的领导或忙于公务，或由于自身处境的优越而淡忘了职工的困难，对职工的疾苦行若无事，他能做好本职工作吗？不会的，不仅做不好本职工作，而且还会把他的怨气向社会发泄出来，使我们的工作受到不可避免的损失。因此可见，只要我们的领导者心里装着群众，为群众多干实事，我们的事业就会前途无量，我相信，我们的领导不仅能做到，而且还能做好，因为领导是人民的“公仆”。

 

　　第三，企业领导要注重职工积极性的发挥，以提高企业的整体素质。

 

　　在职工中蕴含着丰富的聪明才智和首创精神，作为领导，如何把这些积极因素挖掘出来，变一人唱为大家唱，这是新形势下的新课题。日本的丰田汽车是举世闻名，它成功的诀窍之一就是吸收采纳职工的合理化建议，我们的企业每年都有职代会，还有经常开的厂务会，常委会等等，我们有不少的单位，将这些会议流于形式，职工的正确建议不能兑现，挫伤了他们的积极性，于是出现了“累死”将帅，“闲死”三军的怪现象，正当企业效益下降，经济滑坡，企业陷入暂时困境的关键时刻，应该指出的是，我们的领导干部，不仅在困难的时候想起职工，就是在顺利的情况下也不应忘记企业的主人，只有这样，我们的事业才能成功。

 

　　综上所述，为了企业的兴旺发达，愿更多的领导在行使职权的时候切记自身素质的修养与提高，要经常不断地用科学理论武装自己，学习和掌握新知识，新技术，新本领，才能不断增强适应市场经济的能力，改进领导方法，提高领导水平，把企业办好。与此同时，我们的上级领导部门还应积极营造有利于全面提高领导者素质的环境和条件，逐步形成各类企业经营管理人员公平竞争，健康成长的机制，实践证明，有了一个好的领导班子和素质高的企业经营管理者，企业才能有生机和活力。