【摘要】任何一个组织都有不健全的方面，譬如由于外部环境的严峻、内部建设的滞后，或者是制度建立的缺乏、干部队伍管理的落后，都是需要我们学生会内部人员去思考如何应对这些问题。本文是从一个普通学生会干部的角度来谈论学生会管理中存在的问题，并就学生会的未来建设和发展思路提出了相应的策略。

 

　　【关键词】学生会；组织建设；发展思路

 

　　一、高校学生会的重要性分析

 

　　学生会是学校和学生之间的重要纽带之一，很多沟通交流都是通过学生会来完成的。让学生会的日常工作管理更加制度化、规范化，是学生干部的首要任务。对于学校现有活动的安排，我们应该要协调好与各院系学生会的关系，加强内部的凝聚力，统筹各院系的活动安排并做好沟通交流，加强对各院系学生会活动的支持与帮助力度，解决当前所存在的内部联系度不够等问题，使我校的校园文化活动秩序井然。学生会主席团对工作与活动进行统筹安排与指导。学生会成员应该端正态度，以为同学们服务为目的，在学校树立良好的学生会形象。我们应当充分利用好网站、公开栏、意见箱等平台，为同学们提出有利于学生会发展的意见和建议创造条件。同时，我们的制度要加强建设，并与时俱进。伴随着学生会一届一届的更替换届，这些是组织发展的需要。一个优秀的领导者能带活整个集体，就好比一个有魄力、有魅力部门的干部，如果足够优秀，就能够很好的带领整个部门，反之，很可能导致整个部门的无所作为，甚至是成为一盘散沙。完善干部干事培训的相关措施，设立学生会干部干事相关的培训。关于活动方面，在活动开始之前都应该有合理的计划，活动之后针对活动开展的实际情况与预期效果进行分析，做出相应总结。各系部各部门之间可以适当的举行内部联谊活动，通过活动加强整个学生会的团队凝聚力。

 

　　二、学生会管理中存在的问题

 

　　1、学生会生存空间和舞台有缩小的趋势

 

　　目前，在校内比较有影响力的组织除了学生会之外还有社联和艺术团，社联里面每个社团都各具特色，艺术团里面也是拥有各种培养锻炼才艺的部门。每年招新的时候都会有很多新生选择三者之一或者同时选择三者。社联有较多的会费会使得该组织在拉赞助的同时不用为经费太发愁，其活动开展就显得比较方便和流畅，并且社团多活动形式也各具特色。艺术团是学院组织，活动多以才艺比赛和才艺汇报等形式开展，较夺人眼球。这样，我们在开展工作时，因为活动的形式和一些限制，往往会感到学生会影响力有缩小的趋势。

 

　　2、各个部门之间分工合作模糊

 

　　学生会现在多部门设置是合理的，这样会使得工作效率有很大的提高。但是，并不是所有的部门都有自己专属的只能，而且，当学生会在面临重大任务的时候，能够独立承担，并起带头示范作用的部门其实并不是很多。在实际工作中，往往活动总是由某些部门出面，也总是需要主席团和老师过多的干涉和知道。我们不反对部门之间的合作，但是部门角色的模糊，会使得事情缺乏责任人，活动缺乏核心组织者。在日常工作中，各部门都有各部门的职责所在，但是也有一些部门由于工作较少或者较琐碎，不能够很好的发挥锻炼到各部门成员的能力。

 

　　3、规章制度建立不够完善

 

　　作为一个规模不小的组织，学生会分为学院团总支学生会以及各系团总支学生会，学生会整体的管理理念和方法应该与时俱进，但是现实的情况却不是令人满意的。我们组织缺乏必要的制度建设，使得在开展活动的时候，干部任用没有规章可以遵循。比如关于干部干事的考核与评价，由干事到干部，由干部到优秀干部，干部到主席，在这些换届和评比的同时，我们无据可查，我们留下的仅仅是对某人的印象、喜好和成绩。直接导致的结果是学生会干部干事工作积极性有时候比较小。

 

　　4、干部选拔与培养机制不够全面

 

　　学生会干部选拔与培养不够健全，任人为贤的良好作风还没有形成。我认为，学生会对干部各方面的能力应该进一步加强培养，形式可以多种多样，可以以会议讲座的形式，也可以以户外拓展的形式，还可以以日常考核的形式，内容应该力争创新实效。在培养工作优秀者和领导者的同时，除了成绩排名，要从多方面考核，我认为能力与付出也一样很重要。

 

　　5、学生会的宣传力度不够

 

　　每一年招新，各组织机构各式各样的宣传就来了。广东科技学院学生会的招新宣传力度其实是不够的，就管理系而言，仅仅以摆摊的形式和进宿舍进班宣传的形式，是不够且较死板的。本身学生会就存在“严肃”“正经”的第一印象，宣传的方式就被固定在这两个词语上面。

 

　　6、内部外部的联系太少

 

　　就我院学生会内部而言，学院团总支学生会和各系学生会之间的联系是很少的。不同系别的团总支学生会各具特色却没能相互交流，导致整体学生会内部的联系力度较弱。与外部其他组织合作的机会也是不够的，可能一个学年一个系就一次活动是与外部某个组织有合作。

 

　　三、加强学生会管理的策略

 

　　1、加强学生会领导作用，同时要进一步做好与学校其他组织的交流沟通，不断巩固和其他学生组织的合作关系，多出一起合作的活动。在确保学生会权威地位的前提下，给予学生们更多的活动空间和机会，鼓励他们开展各具特色的系列活动，可以与系部各部门、其他系别学生会组织、校园内部其他组织一起合作。增大广东科技学院学生会在学院的影响力。

 

　　2、加强制度建设，进一步明确各部门的职责和任务分工，让学生会成员有足够发挥的空间。并且鼓励各部门都申请策划一个属于自己部门独特的活动。不断完善和健全各项内部制度，尤其是考核和评价制度。

 

　　3、不断加强新干部和优秀工作者的培养工作，努力提升干部干事的水准和综合素质。我们可以把干部干事的考核作为一项定性工作坚持下来。充分利用学生会内部资源，与其他学生组织干部管理经验的交流。要大胆提拔和重用优秀干部干事，给予新干部干事足够的锻炼机会和发展空间。

 

　　4、宣传的方式可以多种多样。其实宣传的目的就是为了让更多的新生了解我们学校学生会的组织机构以及相关工作，在保证内容不变的情况下，可以采用更吸引人眼球的方式进行宣传。可以与校园媒体建立良好的合作关系，作好信息交流和沟通，使得宣传范围进一步扩大，效果得到加强。做好信息采集工作，保障学生会信息渠道的畅通。

 

　　5、为了提高内部效率和热情，可以定期举办各部门独立或相关联的活动，让工作之余的学生会生活变得有趣，让学生会成员之间感情得到升温，使得工作中的配合度更好，积极度也更高。

 

　　四、小结

 

　　学生会形象并不是短时间内形成的，而是在长期过程中形成的，所以要想树立良好的学生会形象，就必须真正做好学生会工作，所有的成员一起努力端正态度，注重细节，毕竟细节决定成败。存在问题说明还有进步的空间，有问题并不可怕，怕的是我们不能发现问题、不肯承认问题所在。发现问题是解决问题的前提与基础，我们应该秉着实事求是的态度看待我们的问题。最后，我想说，客观面对自己，客观对待部门，客观的观察学生会才是作为一名学生会干部的最基本行为。

 

　　【参考文献】

 

　　[1]姜海涛.基于高校学生会现状的几点建设性思考[J].现代交际，2011（06）.

 

　　[2]杨明.浅谈高校学生会建设的问题及解决对策[J].才智，2014（08）.

 

　　[3]罗伟彬.高校学生会管理中的问题及对策探索[J].产业与科技论坛，2015（05）.