（二）加大培训力度，建立高素质队伍

　　自管理会计进入我国之初，该行业蓬勃发展，但是，就人员实际情况来看，人员整体素质偏低，基于此，要加大培训力度，侧重对管理会计相关内容的培训和教育，提高管理会计普及率，结合实际情况，制定合理的培训方案，切实提高会计人员专业素养，为管理会计工作顺利开展奠定坚实的基础，不仅如此，还需要加强对人员进行职业道德教育，加强对相关法律制度的学习，规范会计人员行为，约束人员行为，引导会计人员树立正确职业道德观念，将企业真实经营状况反映出来，避免个人为了追求利益.扰乱了整个市场秩序，通过加强人员素质培训，建立高素质人员队伍，进而促进我国管理会计在企业发展中发挥积极作用。

　　（三）建立辅助机构，实现职业化管理

　　在管理会计发展过程中，要积极学习国外发达国家丰富经验和管理方法，建立辅助机构，加快推进管理会计在实际应用的普及和发展，提升管理会计在企业的地位，结合我国管理会计发展现状，立足于社会发展需求，建立具有社会主义特色的会计师协会，并给予政策等方面的支持，提高管理会计实践化及职业化，不仅如此，还需要加强对从业人员的审核，严把人才质量关，提高人员整体素质，加大对管理会计重要性等内容的宣传，采取丰富形式，例如：报刊等，让企业人员能够了解和接受管理会计，为管理会计普及提供支持。

　　通过上述方法和途径，不仅能够促使管理会计逐渐渗透到企业管理工作中，还能够显著提升企业管理水平，推动国民经济快速发展。

　　三、结论

　　根据上文所述，管理会计作为一项基础性工作，在促进企业发展等方面占据举足轻重的位置，但是，在实际应用中，仍然存在一些不足之处。因此，企业管理者要树立现代管理理念，并加强对管理会计内涵的分析和研究，了解和掌握自身存在的问题，采取针对性措施，完善相关法律制度，加大人才培训力度，建立高素质人员服务，构建辅助机构，提高职业化水平，进而推动我国管理会计进一步发展。