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现阶段存在着这样一种现象，某些销售人员为了达到预定的销售额度，没有对客户进行应有的调查，盲目的进行销售赊销的行为，这很大程度的增加了应收账款的风险。为了避免这种现象的发生，企业应该对赊销进行严格的监督，销售部门应该实施以最终收回的货款为目标任务，从根本上减少盲目销售的行为。这有这样，才可以加强销售部工作人员的应收账款风险意识，从基本的销售开始，逐步降低应收账款的风险。销售人员应该积极认真的完成工作，从源头进行风险的控制。
（六）明确客户的信用程度，然后加以分类
企业进行赊销最终利润收回的情况，很大程度取决于客户的信用程度。企业在赊销之前应该明确客户的信用程度，然后根据调查的结果，制定出符合客户实际的还款政策。如我公司只对与我公司长期合作、年购货量达到一定数量的国企客户提供赊销并严格规定了赊销期限，且按全年预计购货量收取一定保证金。只有这样明确客户的真实信用情况，才可以了解客户真实的需要，在一定程度上才能增加企业的销售量。所以，企业必须认真分析应收账款风险的各项要素，对收款进行相关的预算，做到了这些，才能切实的降低应收账款的风险。
（七）制作各种应收账款的计划表
由于应收账款具有很大的不确定性，时间可能会拖得比较长，所以企业制作出应收账款的计划表是很有必要的。只有制作出符合实际的计划表，才能对应收账款进行监督。这是降低应收账款风险的有效方法之一。
（八）应收账款风险转移
企业可以根据自身财务特点和财务安排的具体要求，对应收账款进行证券化融资或将特定的应收账款出售给代理商、银行或其他金融机构，转移与应收账款有关的风险。
四、结束语
总的来说，应收账款存在着很多不确定的风险，只有对应收账款的风险加以控制、化解，企业才能发展的更加顺利。企业应该重视这一问题，这不是短期之内就能完全解决的，企业还需要长期的努力与研究。将应收账款的风险降低，从某种程度来说企业才能获得利润，才能适应社会主义市场经济的发展。
参考文献：
[1]陈理智.企业应收账款风险控制的探讨[N].安徽电子信息职业技术学院学报.2011
[2]王子道.加强应收账款内控制度建设，降低经营风险[N].科技创新导报，2011
[3]万少辉.加强企业对应收账款的管理问题研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010
[4]刘翎.浅谈企业应收账款的管理对策及风险防范[N].山西煤炭管理干部学院学报，2009
[5]田金玉，孙亮.金融危机下应收账款风险及控制刍议[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009
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