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2.2提升管理人员与施工人员的素质水平要想从根本上提升管理人员和施工人员的素质水平，必须从以下几点做起：第一，定期进行培训，对于管理人员要加强管理方面的培训，学习相关的科学管理模式，对于施工人员要加强他们的技术水平，经常聘请技术专家进行培训。第二，做到持证上岗，管理者、作业者都应该是有“资格”的行家。第三，不同单位的相关人员要加强沟通，共同提升共同进步，有利于提升施工水平。
2.3加强监理工作根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定。
2.4抓好施工过程的每个环节不能把控制点仅仅设到验收这最后一关，必须对每个工序、每个环节实施控制，从人员到材料再到施工过程都要进行严格的把关。
2.5协调好质量和进度的关系质量和进度的关系是水利工程施工中的一对最主要的关系。进度太快可能就无法保证质量，过分追求质量的完美，就不能按照进度完成施工。因此，必须要协调好质量和进度的关系。这就要求在施工过程中，根据实际情况，在保证工程质量满足要求的前提下，科学合理地安排施工[3]。
2.6适当追加水利工程的投资要想保证施工的质量水平，就要采用各种新技术，并要保障施工设备的完好，这就导致资金利用率变大，因此，为了保证质量，对于一些特殊的水利施工过程，需要适当的追加水利工程的投资。
2.7保障采购材料的合格率材料是否合格，直接关系着施工的质量，所以比较加强材料的采购工作，因此，质检人员必须要严格把好质量关，而且能做到不为物质利益所诱惑。对于所有进库的材料，均应依据严格规范的报检制度进行抽样检验，在检验合格之后才能进行使用。
总之，不论工程规模如何，质量控制总是最重要的，加强质量控制是工程顺利进行的关键。对于水利工程施工也是如此，必须做好质量控制工作。因此我们在以后的水利工程施工中，必须加强对这些因素的监督和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，从根本上确保工程质量能够达到预期目标。
另外，近年来中国经济发展迅速，人们生活水平不断提高，而中国的水利工程直接影响着人民群众的生活水平，所以，各相关部门必须重视水利工程的建设，加强对水利工程施工的质量控制。同时，施工单位和基层管理部门应积极转变自身观念，学习和掌握新技术、新工艺、新模式，加强对参与施工的各部门单位的约束，以便实现保质争优的目标[4]。
参考文献
[1]田惠珍，潘晓燕，云江普，等.水利工程施工质量控制探讨.内蒙古水利，2011（2）：32-35.
[2]谢坚.浅谈高压喷射灌浆技术在工程施工中的应用.科技信息，2011（15）：85-88.
[3]张芳.浅谈水利工程施工质量控制.河北水利，2006（7）：12-14.
[4]郝晔，韩素丽，范静静，等.试论水利工程施工质量管理.科技信息，2010（15）：76-79.
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