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全面质量管理在住宅防水工程中的运用(2)

时间:2015-06-16 15:07来源:www.hexinqk.com 作者:罗声扬 点击:
2.2全面质量管理的主导思想 质量第一。所有产品都是以质量为第一保证,任何产品都需要达到用户的质量需求点,否则就没有其使用价值。质量是用户需求的第一要素,产品的质量出现问题,不仅会影响使用功能而且还会使
  2.2全面质量管理的主导思想
  质量第一。所有产品都是以质量为第一保证,任何产品都需要达到用户的质量需求点,否则就没有其使用价值。质量是用户需求的第一要素,产品的质量出现问题,不仅会影响使用功能而且还会使用户及社会财产受到不必要的损失。在住宅建设工程中不仅要处理好质量、工期以及成本之间的相互关系,而且要时刻关注在“质量第一”的中心思想。
  防范于未然。在产品质量管理中,我们要重视产品设计过程以及制造过程,将大部分的产品质量隐患杜绝在设计及制造阶段,这样才能做到预防为主,防范于未然。设计质量直接决定了产品的质量水平,制造阶段是实现设计质量的过程。所以设计和制造质量是确保产品质量的关键性环节。
  人的因素。全面质量管理突出了全体人员参与管理,产品质量全过程管理的概念。在产品质量管理过程中,充分调动人员的积极性成为了必要的环节,只有人人都提高个人质量意识,积极参与产品质量管理才能更好的提升产品质量。
  认真贯彻PDCA。PDCA是指计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、总结(Action)的循环生产过程。认真贯彻此生产过程,严格把关,才能保证产品生产质量。
  3提高住宅工程防水质量的途径
  (1)建立质量管理体系做好质量管理工作。建立起由公司领导及项目部所组成的质量管理体系,保证产品质量管理高效、有序的进行。公司质量部门认真做好工程质量监督工作,负责产品质量监督管理。质量责任制要落实到每个管理者身上,做到事事有人管,人人有事做,办事有标准,评估有依据。把与质量相关的各项工作紧密联合在一起,人人参与进入产品质量管理体系当中。
  (2)加强质量教育工作。全面质量管理的核心是“质量第一,以人为本”。提高施工人员以及管理人员质量素养是保证产品质量的第一步也是最重要的一个环节,只有不断提高人员质量意识,将质量管理理念渗透进入产品全过程,才能高效有序的管理产品质量。
  (3)加强施工过程中的全过程管理。全面质量管理体系应渗透进施工的每一个过程当中,以既定的质量目标以及管理目标为导向,认真实行PDCA循环生产过程。在PDCA运转循环过程中不断改进和解决质量问题,不断优化产品质量。PDCA循环四个阶段缺一不可,不能颠倒次序。
  建筑业作为国家的支柱产业之一,产品质量的发展与国民经济及人民生活水平有着千丝万缕的联系,随着经济建设的发展,住宅工程的防水设计及施工任务也在不断在增涨,防水工程的核心就是保证建筑物无渗漏,无隐患。防水工程质量的好坏关乎整个建筑物的使用年限及使用功能,因此,提高防水工程质量,杜绝建筑物的渗漏问题是广大建筑从业者的使命以及义务。大力发展新型防水材料以及推行更加严密的防水制度规范也是我国建筑业发展的必要条件。
  参考文献:
  [1]赵军,张志强.浅谈建筑工程项目全面质量管理[J].北方经贸,2008.
  [2]瞿义勇.防水工程施工与质量验收手册[S].中国建材工业出版社,2004.
  [3]舒迪,王珊珊.建筑工程项目质量研究[D].中华建设科技,2011.


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