2.3规范建筑工程造价审核与预算的外部环境。建立健全相关法制，从而加强审核与预算力度。唯有提高审核与预算力度，才能够建立健全监督体制从而达到规范工程项目更加科学、有力、有序的进行。与此同时，我们不可忽略建筑工程项目实施过程中会出现突发紧急事件的可能。由于这一可能的不可预见性，必须提前做好应急机制，以便当突发事件到来时我们可以相对高效地解决，将其诱发的不利影响降到最低。市场调节具有盲目性、滞后性和缺陷性，比如与建筑工程相关的材料市场，材料价格的不断上涨对于造价审核与预算更加不利。另外在近几年，我国的建筑市场面临计价方式的转变，这就更加大了工程造价管理的难度。同时，为了优化造价方案，除了要进行全方位分析以外还有必要请专家对造价计划进行优化，综合性评估。工程造价得到合理控制，能制止投资突破限额，还能促进了施工单位、建设单位、设计单位加强管理。使人力、财力、物力资源得到充分利用，并获得最好的社会效益和经济效益。工程造价的控制工作做好，对保证和加速经济的进一步发展有重要意义。

　　3建筑工程项目实施阶段是的预算控制

　　工程项目的全过程都要进行工程项目造价控制工作，但对于施工企业来说，在工程实施阶段实行工程造价控制却是重中之重，即优化施工组织设计，注重施工管理，从而获得良好的经济效益，这就是降低工程成本的目的所在。要严格控制好施工组织设计，施工组织设计是一个工程是否顺利实施的重要因素之一，也是施工设计图纸文件和施工现场实际相融合的产物。工程的最终支出成本，整个工程的综合效益与施工组织设计是否有效，是否科学合理，是否优化等等这些因素有着密切的关系。由此可见，对于施工组织设计而言，必须要采用科学合理的方法进行分析，这样才能做到满足工程施工的实际要求，又能使经济效益和综合效益达到最佳统一。施工预算的重要组成部分之一是工程材料价格，它主要是从两个方面来进行控制。为了避免材料消耗量大于限度用量，必须将材料预算用量和实际用量进行严格地对比和控制。为了避免材料浪费、资金浪费的情况，因此采购上要根据工程进度及需要有计划地进行采购。

　　结束语

　　工程预结算的审核工作是一项很具体而细致的工作，每个环节或细节都与资金有着密切的关系，哪怕在一个细小部位稍有疏忽，都会造成不应有的损失和浪费。因此工程造价管理人员应该客观公正，实事求是地评价工程造价，不仅要以图纸为依据，以现行的概预算定额和相关文件为标准，还要不断挑战自我，学习新知识，在工作中找规律，提高自己的专业技能和综合管理能力，使建筑工程项目预结算审核尽可能达到科学真实和客观。

　　参考文献

　　[1]林伟姿.浅谈工程设计和造价预算对控制工程造价的影响[J].民营科技，2008.

　　[2]任利锋.浅谈建筑工程项目成本控制[J].价值工程，2011（19）.