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2.3 控制模块
控制模块主要包括资产、现金、收支等几个子模块的管理，以方便公司有效管理及控制资产、资金等，有助于全面了解企业的资产动态变化状况，从而对相关部门实施统一控制，提升资产利用率。
2.4 决策模块
决策模块大体上由投资、物料管理等子模块构成。财务决策是公司财务管理的重中之重，公司生存发展主要由财务决策系统决定，按照公司财务目标，在科学合理预测的前提下，利用相关方法，从大量方案里面挑选确定最理想的方案。
2.5 分析模块
财务分析主要参考公司财务报告中的数据，为公司开展财务管理工作、改善决策提供相关数据依据，同时还可分析公司经营状况及具体的财务情况，研究公司的优势与不足。在该模块之中，公司通过细致深入的分析得到具体数据，获得有用的资料。在这个模块中，还开发了许多经常用到的分析工具。该模块主要包括利润、费用、现金流量、成本等分析子模块。通过这些模块能够体现公司的具体经营现状。
2.6 辅助管理模块
这一模块主要包括文件信息、综合查询、报表3个子模块。在具体开发的时候，会深入处理上述子模块，使它们可以彼此作用，互相支持。上述各个子模块的开发应用能对公司平时的经营项目进行有效的管理，生成不同数据报表并分析比较，实现其相应的辅助功能。
3 结 语
通过应用财务信息系统，提高了企业经营管理效率，使财务管理水平、预算控制水平、会计信息质量、工作效率均有所提高，促进会计工作由核算型向管理型转变，发挥财务创造价值的作用。
随着我国发展进入经济转型阶段以及国际交流日益频繁，企业也进入到一个机遇与挑战并存的时代。在信息社会，构建一个良好的财务信息系统，成为企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地的决定性因素。
主要参考文献
[1] 陶志君.浅谈现代企业财务管理信息化建设[J].企业导报，2012（8）.
[2]张惠玲.企业财务管理信息化势在必行[J].中国商界：上半月，2010（2）.
[2]夏宇.浅析企业财务管理信息化建设的必要性与目标[J].现代经济信息，2011（4）.
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