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从“政策红利”到“管理红利”(3)

时间:2014-03-19 10:47来源:核心期刊网 作者:苏锋 点击:
3.动画企业国际化经营的实务操作 实施两个阶段。第一阶段:外包制作。通过外包,学习和掌握动画行业的国际惯例,提高动画企业的管理水平,增进与国际动画业界的联系与相互了解,为进一步的联合制片和原创开发奠定基
 
  3.动画企业国际化经营的实务操作
 
  实施两个阶段。第一阶段:外包制作。通过外包,学习和掌握动画行业的国际惯例,提高动画企业的管理水平,增进与国际动画业界的联系与相互了解,为进一步的联合制片和原创开发奠定基础。第二阶段:联合制片。联合制片是发达国家动画产业的成熟作法,可以使来自不同国家、拥有不同资源和优势的各方联合起来,参与包括融资、剧本创作、前期制作、中期制作、后期制作和发行的多个经营领域,共同完成一部或多部动画原创作品,构建一个成熟的产业链条,使动画公司和投资各方都处于一个盈利可观的良性循环之中。通过“联合制片”,可以使中国动画企业能够从单纯的中期外包加工向“微笑曲线”的两端靠拢,实现动画企业的转型升级。
 
  4.动画企业国际化经营的保障措施
 
  实施国际化经营对于中国动画企业是一个崭新的课题,是经营理念的重大转变。为此,通过体制和机制创新为动画企业提供产业支持和保障措施是极为必要的。主要包括以下几方面:
 
  第一,加强学术研究。针对我国动画产业国际化经营中存在的问题,从管理学、经济学、法律、艺术、社会学、技术等多学科背景,围绕动画产业发达国家的国际化经营模式开展研究,为我国动画企业经营决策提供借鉴,为产业政策的制定和实施提供理论支撑。事实上,理论研究先行可以提高产业政策的有效性,降低企业经营的成本,缩短产业成长的时间周期,是最节约的路径。
 
  第二,调整产业政策。针对动画企业经营过程中的创意环节、制作环节、传播环节和衍生产品开发环节,借鉴国外经验,加大针对动画产业“走出去”的扶持力度,提供全过程、全方位、多种形式的政策支持,以此创造我国动画产业发展的政策环境。
 
  第三,建立第三方机构。围绕“走出去”和“返回来”,在信息收集、经营咨询、出国参展、员工培训、行业维权等方面开展工作,使第三方机构成为服务动画产业的主体,为我国动画产业的国际化经营提供全过程、全方位、多种形式的产业支持。
 
  第四,完善动画教育。在现有的动画教育(学历教育)和在职培训中,增加有关文化贸易、国际市场营销、专业翻译等课程,使学生和在职人员具有国际化视野,为动画产业国际化经营提供人才供给。
 
  总之,学术研究出理论,政府出政策,第三方机构出服务,动画教育出人才,为中国动画产业国际化经营提供完整的保障体系。
 
  综上所述,中国动画产业经过十几年的自我探索,已经到了产业成长的拐点,在产业如何发展的十字路口上,勇敢地走国际化道路才是最集约的选择。可以坚信:中国的动画人是最具智慧的,中国的动画产业是最朝阳的。相信通过努力,在不久的将来,一定会呈现中国动画的奇迹。世界的动画属于中国!


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