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关于露天爆破安全管理工作的探讨(2)

时间:2014-03-04 09:41来源:核心期刊网 作者:陈富强 点击:
严格做好火区的高温孔的动态管理是对爆破安全施工的保证。在对火区的高温钻孔实施爆破工作时,一定要严格的对高温孔内的实际温度进行实时测量与追踪,确定钻孔内的热量头。在进行降温工作的同时也做好温度变化的监

  严格做好火区的高温孔的动态管理是对爆破安全施工的保证。在对火区的高温钻孔实施爆破工作时,一定要严格的对高温孔内的实际温度进行实时测量与追踪,确定钻孔内的热量头。在进行降温工作的同时也做好温度变化的监测记录,对高温钻孔进行了降温的处理之后才可以继续进行爆破的工作。

  2.4要妥善的高效的完成空巷区与火区高温孔的封堵

  在穿孔后,一些钻孔有可能会出现温度升高,出现冒烟的现象等,如果有某些有毒气体大量涌出,可能会与某些穿透了空巷区域的钻孔贯通,让空气掺杂进入空巷区,加大了火区的燃烧情况与燃烧的范围。为了安全的进行爆破后续工作,就必须对这样的钻孔进行封堵。

  爆破工作在钻孔完成后要进行测量,边坡测量是边坡按设计轮廓线开挖的重要保证。在做好放线工作后就能开展后续施工。边坡测量工作要有两个步骤,首先要测量以定位钻机操作的平台,在完善好钻机平台后,再利用全站仪进行第二次边坡定位测量,边桩点10cm设一个,边桩点连线为钻孔轮廓线

  在装药过程中要严格依据操作规范作好药包、药串加工,保证各环节符合要求在装药结构中主爆孔可以采用耦合装药,缓冲孔则是多采用间隔装药。加工过程可以将导爆索炸药绑在竹片上,而且需要间隔绑在竹片上。在药串放到位后,用松软物品蒙遮并用岩粉等松散性良好的材料进行捣实。

  3露天矿山安全管理人员现状

  3.1老资格的安全管理人员中经验主义与形而上学的情况较多

  在安全管理人员的队伍中,有一些有着长期工作经验的老员工,由于有着丰富的现场的实践经验与较高的交流水准,在团队工作中十分得心应手,但受教育的水平较低,不擅长也不愿意继续学习先进技术与科学的工作方法,一切依靠自己的老经验和套路来,缺乏前瞻性与发展的观念,不适应新的科学系统的管理方式,这也对其自身的发展造成了约束。另外,还有一些老员工始终固守着形而上学的观念,不接受甚至排斥反感新式技术与管理资料的改进,始终认为那是没实际效果的东西,花架子。这些都不利于安全管理队伍的技术更新。

  3.2新进的安全管理人员专业水平高但缺乏实践经验

  新进的安全管理人员大体上都接受过较高的教育和专业知识与技能的培训,拥有较好的职业素质与较强的先进技术的接受水平。但由于现场实际的工作经验不足,在处理工作上面的矛盾的能力较为欠缺。关于露天爆破的安全管理不仅仅只需要专业的理论性知识,还需要更多的处理人员关系的能力和现场的控制能力。如果在处理人员之间的能力有问题,则会使安全管理的工作大打折扣。作为一名安全管理的工作人员需要有足够的能力去管理现场,敢于找出现场施工人员的不足与欠缺安全性的错误行为。无论是害怕管理或者只是采用简单粗暴的手段解决问题,都会增添露天爆破安全管理的工作困难系数。

  3.3安全管理的非专业人员较多

  企业对安全管理工作部门的不重视,所以安全管理部门的人员难以得到优化的资源配置,或者是由于工程的新开工,一时无法组织足够的露天爆破安全管理的工作人员。所以,就可能为了应急而招募一些其他专业部门的人员。这些充数的人员并没有接受过细致的职业培训与专业知识的学习,也没有任何从事安全管理方面的工作经验。

  4强化措施探析

  4.1加强员工思想教育,转变其陈旧的工作理念

  在安全管理的日常活动中,先进的思想教育是不可或缺的,要加强员工对安全管理工作的正确认识,仔细分析某些员工的错误思想或者是陈旧的观念,并加以提示与引导;鼓励员工积极的吸收先进思想,勇于接受新事物和新思想,同时,对于老员工的思想教育要辩证的看待,一些有价值的实际工作经验要予以重视和挖掘,可以开展一些经验讲座,老带新等活动,使老员工们的经验可以得到传承与发展;另外,适当将安全管理人员的薪酬提高,吸引更多人才加入安全管理,优化人资配置,提高整个安全管理部门的工作效率。

  4.2落实新技术的实践应用

  要想改善新进员工缺乏必要实际工作经验的问题,就必须建立起一套从政府相关部门到企业安全管理部门的培训系统。在员工上岗前,政府部门要严格对员工进行培训,采用分级培训并进行考核的制度,然后在合格之后颁发相关的证明,采取持证上岗的制度,使安全管理方面的教育培训落到实处。将最新的爆破技术加以引进和应用,以新技术理念武装工作人员的大脑,同时企业也要给予新进员工一系列的实际工作培训,使教学培训的形式从企业自身的实际出发,并且要重视教育培训的效果,使新进员工可以通过这些培训制度得到真真正正的提高。

  4.3提升企业爆破工作的实际设计优化

  安全管理部门由于其特殊性,往往会被企业放在经济效益之后,得不到足够的关注。对于这样的企业,需要提高思想水平,转变工作理念,切实优化实际的爆破设计,要明确的认识到安全生产才可以保证经济效益,安全管理活动是不容忽视的。在安全的基础上,矿山企业应实行全面质量管理,全人参与,让客户满意为核心,争创一流企业,另外,安全管理部门的人员挑选也必须加强。安全管理的工作需要有良好的专业素养与较高的人际沟通和突发事件处理的能力,只有都具备以上的条件,才可以很好的完成日常的安全管理工作,发挥团结其他工作人员的能力,上安全管理的制度落到实地。

  4.4完善现代化的矿山管理



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