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从器型上来说，在日本陶瓷的设计，是没有固定形态这一说的，例如缺一块的圆盘，缺一角的方形碗，多边形的汤具等等，造型各异仿佛成为了日本日用瓷的风格体系。这样造型上的艺术性使人非常容易区分日本瓷与其他产瓷区的产品，别出心裁的设计冲破了人们头脑中潜意识的固定造型，摈弃了一切常规模式的先入为主的认知方式，使人眼前一亮、印象深刻。在日式的审美里，这些不完整、非常规、有缺陷的设计手法比完整、日常、完美的形式更能表现物体本身内部的精神，更加贴近生活的真实性。 从色彩上来说，日本陶瓷中的色釉装饰的丰富性也是在国际上屈指可数的，除了一些传统的青瓷、无釉素瓷等之外，日本陶瓷中经常大幅使用“红、黑、蓝、绿”等非常具有冲击力的颜色进行撞色搭配，虽色彩斑斓却不失自然的美感。 （二）人性化的艺术感 艺术感、人性化、日用瓷这几个词因本身的一些局限性仿佛很难展现在同一件器物上。但是在日本的日用瓷上我们通常可以看到三者的完美结合。日本肥前地区有田烧文化的13款豆碟系列中所展示的各式具象形的碟，有雀形、鱼形、蝴蝶形、花形、扇形、桃形等等花、鸟、虫、鱼的各式形象，并且搭配了釉上、釉下、青花、红釉、镀金、刻花、印花、手绘等各类各式装饰手法，整体形象非常具有生命力。具象型器物最早的发源地并非日本，而是中国，但是仅仅是昙花一现，并未形成体系流派传承。而在日本这个艺术与实用没有固定界限的过渡，艺术与实用便不具冲突性，反而是一种相互表达、渗透的关系。 （三）返璞归真的手工制作 在21世纪的今天，全球各地早就普及了高度机械化，发达如日本更是不缺乏技术，但是机械化并未取代日本传统手工瓷的地位。大规模的批量生产固然成本低廉，但同时也缺乏个性、单调乏味，追求自然美的日本陶艺家认为只有通过手工制作才能表现出物象本身的质朴、天成，所以直到今天古老的全手工陶瓷艺术仍旧占有一席之地，享受很高的艺术价值和经济价值。 （四）管理经营 1.企业管理。任何一件商品的成功都与其背后企业的综合科技水平与高素质的管理是分不开的。同为亚洲国家，相较而言日式的管理方式是比较先进的，以日本陶瓷企业为例可以从如下三个方面来进行分析。 首先原料管理方面，瓷土、燃料、模具、釉料等物料的进厂标准和工艺技术指标在日本企业非常严格，真正做到将产品缺陷消灭在生产之前，绝对避免出现“差不多”、“误差不大”的情况，而这样严苛的标准带来的成果是显著的，日本陶瓷的合格率远远超于其他产瓷区。 其次，在品质管理上，日本企业的要求是必须尽善尽美，这样的品质是从样品就开始抓起，刨除预算考虑先生产出高品质的样品，然后再考虑如何批量生产出同质素的产品。在投入生产之后，日本企业在每一道工序后都进行严格检查，杜绝不合格的产品进入下道工序，即使只有一点不明显的瑕疵也作为残次处理。在这样完整严密的品质管理体系下，日本高档套瓷的一级合格率高达九成，远远超出中国。 最后，在员工管理上，日本非常注重员工思想上的感化。员工自入职第一天开始，公司就会开始对于他们进行内部培训，目的就是使其融入公司的经营理念和思想方式以及一些必须掌握的技术技能。虽然每个公司的理念、思想各有差异但是有一个基本方向是一致的，通过各种特有的奖励、处罚、庆典培养员工的归属感、自豪感，以为公司奉献为荣，以公司的发展为骄傲。 2.行业管理。企业做的再完善，如果行业缺乏统一的管理也还是不够的。在维也纳万国博览会之后，日本便成立了制陶行业协会，发展至今日本已经有许多个大型的陶瓷协会，这些协会统一了日本陶瓷工业的技术标准、协调了各企业之间事务往来、提供了多种培训机会且同时起到行业监察的作用，促进整个日本陶瓷行业的健康发展。 3.经营运作。尽管最近十几年日本的经济都处于一个低迷的状态，但是其陶瓷产业仍旧保持一个缓慢增长的势头，在世界中高档市场中占有很大的市场份额，除了上述的一些原因外与其有效的市场经营运作模式也有很大的关系。 |
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