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总而言之，审计项目成本的控制是一个系统化的工作，整个过程需要周密的配合，同时对项目成本的全过程控制是其未来发展的总体趋势。在整个审计项目完成之后，其相关的负责人还应改变项目成本的决算报告并详细地分析出实际的审计中涉及到的成本和预算中的成本之间的差异，同时分析出现这种差异的原因，然后报告给分管领导，获取领导批准，最后在年终的时候，审计机关要依据项目成本的决算情况对其作出成本考核并做到赏罚分明。 参考文献： [1]杜义芝.浅谈项目成本的全过程控制及措施[J].内蒙古科技与经济，2009，13：66-67，69. [2]郭庆华，韩福臣.工程项目成本控制的原则与措施[J].现代经济信息，2006，05：47. |
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