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（五）人力资源绩效考核制度是员工个人职业发展规划制定的依据 所谓职业发展规划是指通过对个人工作能力和主观因素的分析，确定出奋斗的目标，并为之努力的过程。随着外在条件的变化，员工若想得到更好的发展必须要不断的提升自己，接受新的挑战以适应新工作岗位的需求和社会发展的需要，这就需要员工要不断的对自己进行考核。通过绩效考核使他们更加明确自身存在的不足，了解自身综合素质与新职位要求之间的差距。经过不断的考核和总结，准确的定位自己，不断的提高自身的综合能力，完成自身的蜕变，最终实现自己事业发展规划。 （六）人力资源绩效考核制度是企业实行公平竞争的先决条件 伴随着社会的进步，经济的发展，企业内部的员工思想也需要适应新的潮流，不断的更新。在企业里，各种各样因素的影响使得有很多的企业都存在着低岗高能或是高岗低能的现象，这就使得员工之间的待遇出现了很大的差距。这不仅影响着员工工作的积极性，也阻碍了企业的发展。要改变这样现象首先要确保企业的员工在一个平等的环境下进行工作考核，那些能力低下的员工就会随之被淘汰，而适合企业发展的人才也被重用。这就需要企业建立一个有效的绩效考核制度，使员工充分展现自身的才华，以此同时也促进了企业效益的提高。 三、总结 综上所述，企业要在激烈的市场竞争获取利益，就必须保证企业在一个健康、高速的管理条件下进行运行。在企业中执行人力资源绩效考核制度是企业衡量内部员工工作能力的重要依据，也是维护企业利益的根本。这种绩效管理制度被很多企业所应用，它是一个企业确保自身竞争力的重要管理制度。 参考文献： [1]吴丽艳.企业人力资源管理体系的构建与分析[J].中国新技术产品，2011（17）. [2]刘凤.企业薪酬管理与企业人力资源配置影响因素的研究[J].经营管理者，2011（12）. |
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