35kV及以上输电线路的施工管理，是一项技术含量较高的系统化工程。施工管理的目标是确保输电线路的质量达标，规范输电线路的运行，同时消除电网系统中的安全隐患。35kV及以上的输电线路电压较高，因此危险性也较大。施工人员需要具有专业技术，并控制好工程的期限；项目的管理者需要制定系统化的管理规则，清除施工活动各个环节的危险因素，保证工程施工人员和电网周边居民的人身安全。然而，目前许多电网工程管理单位都不够重视输电线路施工的安全监管，不注意改进管理措施。我们应该转变观念，严格遵守工程项目管理的无危险原则，保证35kVN以上输电线路的安全。

 

　　一、35kV及以上输电线路的电网项目无危险施工管理内容

 

　　35kV及以上输电线路施工管理的主要目标，是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。电网项目的无危险管理，更加注重确保工程安全，降低工程事故发生率。具体而言，35kV及以上输电线路的电网项目无危险施工管理内容包括以下几方面：

 

　　（一）工程图纸管理

 

　　电网项目的施工图纸，是项目具体施工活动的主要依据。在项目建设开始之前，施工管理单位应当配合工程设计人员、工程监管人员以及施工单位认真审查图纸，详细了解图纸反应的设计思路、施工流程、施工方式以及项目质量标准，如果发现图纸设计过程存在安全漏洞，要及时提出并建议相关人员改正，使这些问题在具体的施工活动开始之前得到解决。工程图纸管理的具体步骤为：首先审查输电线路设置的技术重点，查看输电线路的结构能否满足功能要求；然后查看输电线路型号的选择以及具体的设计方式是否科学；最后综合考察这种设计方式的经济性、合理性以及与施工现场的契合程度。

 

　　（二）施工方案管理

 

　　施工方案的管理，包括施工组织的管理以及具体施工措施的管理两部分。35kV及以上输电线路的电网项目施工组织方案，应当具备严谨的逻辑性和高度的科学性。组织设计文件，是指导整个电网建设活动的技术性文件，是项目设计图纸在具体施工过程中的体现。具体施工措施的管理，包括对于施工前期准备工作、施工组织的规范化程度、工程技术措施、工程成本造价等方面的管理。施工方案的管理人员应当严格审查项目方案，确保项目方案有助于提升工程质量、缩短工程期限、降低能源消耗、节约经营成本、提高工程使用效率。而最重要的是，这种审查要能够发现项目方案中潜在的危险因素，并及时纠正工程设计上的失误。

 

　　（三）技术措施管理

 

　　严格管理35kV及以上输电线路的技术性施工措施，有助于减小电网事故的发生率，提高项目的技术含量。技术措施的管理，应当贯穿于建设项目施工至投入使用的整个过程之中。管理人员要重点审查具体的施工行为，确保施工行为符合项目的质量标准和技术要求。管理人员要清楚电网项目的施工技术指标，掌握各种技术评价标准，并督促施工人员严格依照这些技术指标来施工。技术层面的管理，还应当包括电网项目施工技术材料的收集和归类工作，因为这些反应施工活动技术的材料都是施工过程的真实记载，也是评价电网和输电线路质量的重要依据。注意保存技术材料，可以方便日后的电网维护、电网改造和电网使用管理等一些列活动的开展。

 

　　（四）现场安全管理

 

　　35kV及以上输电线路自身具有较大的危险性，因为存在线路的交叉跨越和平行走向，就有感应电或断线触电等危险，危及工程施工人员和周边居民的人身安全。工程的建设人员要充分认识各种危险因素给施工活动带来的损害，树立安全意识，高度重视施工现场的安全监管。管理人员应当检查施工活动的程序是否符合要求，同时注意施工现场的安全通道是否畅通、防火等器材堆放位置是否合理，以及各种电气设备的使用方法是否科学。现场安全管理的重点应当放在电网工程的主体结构和隐蔽部位上，监管人员要对施工现场进行全方位的排查，不能忽略任何细节。

 

　　二、35kV及以上输电线路的电网项目无危险施工管理的具体措施

 

　　（一）保证项目质量

 

　　工程项目的质量，是项目管理的核心目标。保证了项目质量，也就提高了项目建设的安全性程度。35kV及以上输电线路的电网建设项目质量要求极为严格，这是因为此类建设项目关系到施工人员和周边不特定多数居民的切身安全。如果工程建设人员只顾着追赶工期，而忽视了电网建设质量的提升，那么整个输电系统的质量也就缺乏保障。因此，对电网项目实施无危险管理，首先要保证项目质量。

 

　　具体而言，项目管理人员要严格落实国家和地方相关质量和安全标准，认真执行各项安全方针政策，熟悉电网项目的各种技术指标、施工流程以及技术规则，并在此基础上制定出一套行之有效的项目质量保障措施。在具体的施工过程中，监管人员要提倡安全第一的施工理念，强化电网和输电线路设备的质量评价环节。

 

　　（二）完善协作机制

 

　　要想确保电网项目无危险管理取得实际效果，就要完善工程参与各单位的协作机制。各参与方只有强化质量安全认识，在消除危险的工作中互相配合，共同查处安全隐患，才能为电网项目的顺利开展提供保障。具体而言，电网项目的建设单位要与技术施工单位积极配合，明确输电线路的架设规则和质量标准，并协助监督输电线路的设计和安装过程。强化项目建设各方当事人的合作，还有利于缩短施工期限，并节省建设成本，进而提升项目建设的经济效益。

 

　　（三）遵守合同约定

 

　　35kV及以上输电线路的电网建设合同，是约束施工单位以及其他工程参与方的重要文件。项目的监管人员要督促工程各方遵守合同条款，严格履行合同约定，确保合同规定的施工目标能得到实现。遵守合同约定，是降低输电线路体系风险性的重要措施。另外，相关单位在进行项目拨款时，也要严格遵守工程建设合同中关于施工总体价格的规定，依照合同来进行款项的划拨，不能随意增加工程拨款。

 

　　项目的监管方要熟悉施工合同的相关条款，并监督施工单位按照合同约定建设输电线路。这样做可以节约原料资源，避免不必要的返工，同时也能够提高输电线路运行的可靠性程度，减小电网事故几率。

 

　　总结

 

　　完善35kV及以上输电线路的电网项目无危险施工管理措施体系，可以从保障电网项目质量、强化工程各方协作和监督建设合同履行三个角度人手，逐步建立起电网项目无危险管理的技术措施体系。35kV及以上输电线路的电网项目施工质量好坏，关系到附近居民的生命财产安全。因此，我们应当高度重视工程建设项目的安全监管工作，从细节人手清除质量隐患，实现35kV及以上输电线路建设工程的经济效益，改善电网的安全性能，用技术手段确保输电线路运行安全。

 

　　参考文献

 

　　[1]朱安乐，10kV配电网工程项目施工管理[J]科技风，2012（06）

 

　　[2]张东山，韩宏霞，35kV及以上输电线路故障分析[J]电力安全技术，2008（03）

 

　　[3]苏鹏程，35kV输电线路施工问题探讨[J]科技与企业，2013（02）