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5.充分利用会计核算的监督作用加强管理。财务部门应及时进行应收账款的处理。财务部门应定期向有应收账款的客户寄送对账单和催交欠款通知。对未超期限的客户，主要是获得经双方经办人确认无误并签章的对账单，作为对账的原始依据；对超过期限的客户，在发出对账单的同时需分发催交欠款通知书，及时催收欠款。销售部门有关人员应积极配合财务部门做好此项工作。
6.建立企业销售责任机制和激励机制。为了进一步调动业务人员的工作积极性，增加企业经济效益。企业应建立应收账款责任制，制定严格的回款考核制度，按照谁销售、谁负责的原则，以实际收到的账款作为业务部门的考核指标，与奖惩挂钩，实行过错追究制度。
五、小结
企业的应收账款处理是其发展中的普遍问题。要解决这一问题化解风险，就必需有相应的管理意识和规范的信用评价体系，只有降低应收账款带来的风险，企业才能在在前进的道路上走得更稳，更远。
参考文献：
[1]钟丽涓.基于信用管理的应收账款控制的探讨[D].西南财经大学.2011年.
[2]连建红.浅析企业应收账款控制和风险化解对策[J].经济研究导刊.2011年30期.
[3]王林兴.浅析企业应收账款风险化解对策[J].企业研究.2012年14期.
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